單位統(tǒng)計(jì)資料員年度工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-07 04:06本頁面
【正文】 ，把工作做的更細(xì)致化?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意，你就會(huì)快樂。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的果。成本管理應(yīng)該是全員管理?！ ?二)是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。 (四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵(lì)機(jī)制和約機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動(dòng)。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)，相信在不斷的成長中，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在201X年做的更好! 篇二： 今年以來我縣加大人口計(jì)生信息化建設(shè)力度，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、整合資源、整體推進(jìn)”的工作思路，推進(jìn)人口和計(jì)劃生育信息化建設(shè)健康發(fā)展，提升人口和計(jì)劃生育綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)能力。 一、按時(shí)完成“二庫合一”階段性工作任務(wù) 4月11日，市里會(huì)議布置工作以后，我縣立即舉辦數(shù)據(jù)比對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)
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