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高級(jí)工程師述職報(bào)告10篇-在線瀏覽

2024-12-07 02:35本頁面
  

【正文】 標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)?! 】偨Y(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)  來到公司的第一天,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系。言行舉止都注重約束自己。做到謙虛謹(jǐn)慎。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人?! ?duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果?! ≡谌貎晒苌?,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師  作為工程部的一名土建工程師。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。在平時(shí)的工作中。從不討價(jià)還價(jià)。努力完成。又要到位。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上?;突W(xué)?! ?0xx年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標(biāo)第一項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員工作。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)  本人在思想上積極要求上進(jìn),積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書?! ∪维F(xiàn)職以后我更加努力的學(xué)習(xí)路橋方面的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的學(xué)習(xí),努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平?! ∪?、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平  通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實(shí)踐中升華。  在人際交往方面還有待提高。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)!  一、政治思想方面  作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)?! 《⑼瓿傻闹饕ぷ鳌 ∈芷概c主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作:  很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí),我都能做到根據(jù)水樣類別的不同,進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象?! ∮?jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作高樓的地基?! ∮?jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。作為的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任的重大。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定,和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理,完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。  負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對(duì)30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力?! 「鶕?jù)總公司的工作安排,由伏牛路遷往華山路。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng),提醒大家高度重視搬遷工作,同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計(jì)量局的檢定。通過搬遷,再次證明了是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍?,F(xiàn)將本人試用期內(nèi)的工作及思想情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)?! 」玖鞒虈?yán)謹(jǐn),分工明確,特別是在資料管理上,從每個(gè)環(huán)節(jié)入手,注重電子檔和文字檔存放,便于以后資料查詢。  作為安裝造價(jià)師這個(gè)崗位,只是整個(gè)造價(jià)工作的一部分,主要配合項(xiàng)目的整體運(yùn)行,嚴(yán)格控制成本,著重于招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算以及合同編制,應(yīng)實(shí)時(shí)根據(jù)國(guó)家政策提高自己的業(yè)務(wù)能力,完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),提出專業(yè)上的建議,配合工程部、營(yíng)銷部及財(cái)務(wù)部的需求,融入xxxx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)。因本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴(yán)格要求。盡的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。下面我就自己一年來的工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào):  一、工作回顧:  oa系統(tǒng)方面:  20xx年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運(yùn)行、并向深化應(yīng)用的方向推進(jìn),為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運(yùn)行,我和本部門其他人員,分別負(fù)責(zé)了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯(cuò)誤處理等,及時(shí)有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運(yùn)行,與此同時(shí)我又配合部門其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版oa安裝部署工作?! 『艚兄行南到y(tǒng)建設(shè):  為了提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動(dòng)了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè),我全程負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實(shí)施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營(yíng)銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺(tái)?! 」芾硇怨ぷ鳎骸 榱艘?guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的it物品采購工作,我全面參與并完成集團(tuán)“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫?! ∪粘9ぷ鳎骸 ⌒畔⒒こ滩咳粘9ぷ髟趧e人看來是一個(gè)隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。通過這些的日常工作,為集團(tuán)其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙?! ∽鳛橹鞴堋⒃趨f(xié)助部門經(jīng)理對(duì)整個(gè)部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛?! ∪?、工作展望:  20xx年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的,我個(gè)人工作也繼續(xù)沿著部門工作線開展,20xx重點(diǎn)主要有以下7個(gè)方面?! ⌒马?xiàng)目公司的oa系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作?! tp大文件共享系統(tǒng)建設(shè)工作?! ⊥七M(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。  協(xié)助部門經(jīng)理完善集團(tuán)信息化管理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)?! ‖F(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報(bào):  一、工作的首要任務(wù)是優(yōu)化、改善產(chǎn)品的工藝流程:  ,對(duì)產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程?! ?,消除產(chǎn)線堆積作業(yè),實(shí)行流水作業(yè),消除工序瓶頸,平衡產(chǎn)線工序。  、實(shí)用性,指導(dǎo)性,使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),作業(yè)人數(shù)都一目了然。  三、產(chǎn)品制程的分析:  、修理工進(jìn)行技能培訓(xùn),即時(shí)向生產(chǎn)股長(zhǎng)及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象,工程部則對(duì)此不良現(xiàn)象進(jìn)行不良分析。  、機(jī)、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因,確保產(chǎn)線不良率控制到3
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