讀細(xì)節(jié)決定成敗有感-在線瀏覽
2024-12-07 01:57本頁面
【正文】 ”，我也有切身的體會。后來想通了，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)，每次理一個(gè)控制柜的接線，有時(shí)甚至一天只能弄懂一條回路，然后用自己的方式記錄下來。 不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我利用閑時(shí)閱讀，頗有啟發(fā)?！ √煜麓笫卤刈鲇诩?xì)，該書強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)對取得成功的重要性。如果離開了這”一步“或”一層“的起點(diǎn)，什么事情都難以完成！從這個(gè)意義上說，細(xì)節(jié)決定成功，細(xì)節(jié)是企業(yè)的生命。前蘇聯(lián)當(dāng)年發(fā)射衛(wèi)星時(shí)，曾出現(xiàn)衛(wèi)星偏離軌道的嚴(yán)重問題而難以回收，是因?yàn)橐粋€(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤，從而造成巨大損失。俗話說：千里之堤毀于一穴，說的是”一穴“對大堤產(chǎn)生危害的嚴(yán)重性?！ ∷裕覀冊趺茨軐?xì)節(jié)掉以輕心呢？ 實(shí)踐告訴我們：一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展、要成功，就要關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。首先，我們要從思想上充分重視細(xì)節(jié)。作為一名員工，我們應(yīng)該認(rèn)識細(xì)節(jié)對工作的重要性。我們是一家飛機(jī)維修企業(yè)，每一件工作都關(guān)系人民的生命安全問題，稍有疏忽，就會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和重大的社會影響?！ 〖?xì)節(jié)決定成敗。所以，我們要從制度和規(guī)定上做起，形成全體員工的共識和行動，人人講究細(xì)節(jié)，人人重視細(xì)節(jié)，人人從細(xì)節(jié)做起?！ 〖?xì)節(jié)決定成敗。任何事情貴在堅(jiān)持。“對于企業(yè)來說，重視細(xì)節(jié)要成為一種長期的精神文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，生生不息，代代流傳，企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。除了對細(xì)節(jié)的把握和執(zhí)行外，確定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)往往也具有重要的意義。那是另外一個(gè)話題了。從此以后，出版業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架，彷佛全民開始學(xué)習(xí)管理，人人都要精通老板和手下之間的推手拳術(shù)?！ ≈袊说男愿袷请S意，老子說，道法自然，又說無為而治?！ ≈袊诉€崇尚“含蓄”，喜歡點(diǎn)到為止，喜歡“讓你猜”，記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面，一個(gè)小孩子把他媽媽氣得七竅生煙，估計(jì)最后著實(shí)挨了幾下板子?！ 懙竭@里，你也許會說，這和《細(xì)節(jié)決定成敗》有什么關(guān)系呢？其實(shí)太有關(guān)系?！ ≡谖铱磥恚珪年P(guān)鍵有兩點(diǎn)?！ 〉诙侵贫鹊膱?zhí)行。自從漢武帝時(shí)代董仲舒獨(dú)尊儒術(shù)以來，孔孟之學(xué)便被改造成了中規(guī)中矩的儒家學(xué)說。文革期間，更是將孔孟之學(xué)視為牛鬼蛇神加以批斗。于是，一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)誕生了，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)被摒棄。經(jīng)營管理“以人為本”，以“個(gè)別人的思路”為本?！ ×己玫闹贫仍诂F(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的，是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的?！ 《贫鹊膱?zhí)行更需要關(guān)注細(xì)節(jié)?？墒窃谶@些表象的背后，除去機(jī)會和巧合，拂弄的命運(yùn)之手上刻著兩個(gè)字：“制度”。相信從大趨勢上說，企業(yè)是成功的。沃爾頓以身作則，省下每一張紙，每一截包裝繩。并且，背后有著非常順暢的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流程。成功企業(yè)的員工們未必個(gè)個(gè)對企業(yè)絕對忠誠，也未必持有“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關(guān)系?！ ≈贫鹊膱?zhí)行需要不折不扣，監(jiān)督體系需要剛正不阿，需要透明直接?！ 《?xì)節(jié)，只是制度的建立和制度的執(zhí)行中應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的因素罷了。汪中求先生太明白這點(diǎn)了，因此，另辟蹊徑，走“細(xì)節(jié)”路線，制造出了又一部成功的通俗管理暢銷書。但對細(xì)節(jié)的追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?！焙苊黠@，他的管理理念突出了以“制度為本”，這在追求經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)管理中無疑是有很強(qiáng)的說服力?！ ‘?dāng)然，學(xué)校管理離不開制度的建設(shè)，完善詳細(xì)的制度對規(guī)范人們的行為和管理的發(fā)展方向無疑起著積極的作用，但我們更應(yīng)該清楚，制度不會自己產(chǎn)生作用，制度的執(zhí)行不僅是一個(gè)認(rèn)知過程，更是一種情意過程，必須經(jīng)由一定的情感、意志的力量，經(jīng)過長期的積淀，才能內(nèi)化為人的行為素養(yǎng)。說到底，學(xué)校管理就是一種教育，而教育的本意是“使人獲得幸福，是挖掘人、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)展人、提升人、完善人，是使人成其為人的事業(yè)?！ 】梢?，無論是管理還是教育，學(xué)校都應(yīng)力求以人的發(fā)展為依托，制度的制定在人的意義上展開，注重教育管理的人文意蘊(yùn)，讓制度的細(xì)節(jié)向情感方向深入，體現(xiàn)人性化。讀細(xì)節(jié)決定成敗有感5 上大學(xué)以后我讀的第一本書并不是那些勵(lì)志書籍，反而是《細(xì)節(jié)決定成敗》勵(lì)志是針對那些正處于志向朦朧、思想飄搖中的人。因此我認(rèn)為細(xì)節(jié)才是能解我燃眉之急的一弦清泉。而議論部分具有畫龍點(diǎn)睛的功效。在書中汪中求先生說過：“天下大事，必做細(xì)節(jié)，我認(rèn)為這是不置可否的，
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