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營銷員個人工作總結(jié)范文-在線瀏覽

2024-12-07 01:41本頁面
  

【正文】 !  b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小)?! ⌒驴蛻糸_放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。俗話說選擇比努力重要,經(jīng)銷商的實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識等,直接決定了市場運作的質(zhì)量?! 《?、個人的成長和不足  在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,20xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處?! W習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了。  對整體市場認識的高度有待提升?! ∪?、工作中的失誤和不足  平邑市場  雖然地方保護嚴重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣?! ‰菔袌觥 ‰莸氖袌龌A(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場嚴重下滑?! ?2)、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!  四、20xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理  由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致20xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題?! ‰荩弘m然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解。
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