【正文】 念，勤奮務(wù)實，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。XX年8月，我行內(nèi)退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動承擔(dān)起很多的工作。三、四季度，我每一天收款量月均300萬元以上，占我行月均收付量的40%左右。大家明白，管庫員是一早、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時的工作。從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時，我進(jìn)取協(xié)同所主任搞好各項所內(nèi)工件利用自我所學(xué)掌握的知識，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。 三、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。所以，我對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，進(jìn)取為客戶著想，規(guī)章范圍內(nèi)，進(jìn)取為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的方便了客戶。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情景及時向信貸部門匯報，為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作供給及時有用的信息。 我到二所工作后，由于所里代發(fā)財政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。我想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。離退休職工換取工資時，提前兌換好大小票，進(jìn)取主動、熱情服務(wù)，盡最大努力為老年人供給方便，讓他們高興而來、滿意而去。此后，這位儲戶陸續(xù)把自我的資金轉(zhuǎn)移到我所來，成為我們的黃金儲戶。由于工作認(rèn)真勤奮，XX年度考評中，我被評為良好?？偨Y(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。同時，本人也熱切企盼有機(jī)會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量?；叵胛疫@學(xué)期的工作情景，我認(rèn)為，我這三點都重點做了努力，并且效果不錯。比如： ，努力的做他們的思想工作，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，從各個方面進(jìn)行分析，并聯(lián)系輔導(dǎo)員教師、教室領(lǐng)導(dǎo)宿舍長及相關(guān)同學(xué)進(jìn)行勸導(dǎo)，雖然做了很大的努力，收效一般。之前組織了一次與高年級同學(xué)的交流會，大大提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)主動性。 二、構(gòu)成一個強(qiáng)有力的班委會： 由于上學(xué)期大家相互之間不了解，班委本事參差不齊，有好多很有本事的同學(xué)沒有能夠為教室貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量，我們班這學(xué)期又重新選舉了班委。為此我新班委會建立后推心置腹的和他們開了一次會，十分具體的談了一下他們應(yīng)當(dāng)做什么樣的工作，有什么樣的義務(wù)和職責(zé)，班委們也提出了一些自我的觀點和看法。之后大家經(jīng)常私下里交流同學(xué)們近期的情景，并且想出幫忙的對策。 三、做好上傳下達(dá)的工作： 上學(xué)期只開會不單獨(dú)下達(dá)通知的做法使很多同學(xué)不能及時準(zhǔn)確的了解有關(guān)信息，這學(xué)期我用了既開班會又用飛信總結(jié)的方法，確保了每一個同學(xué)都能收到通知。 對于我自我來講，從上學(xué)期的不熟悉工作，到此刻的游刃有余，我努力了很多也提高了很多。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的改變，工作本事有了較大的提高，完全能勝任本職工作。按時上下班、班前不喝酒，保證精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。作為一班之長，心系全員的生命安全，班前會中時刻提醒大家工作中注意自身安全，并且制定了安全保護(hù)措施，努力做到每個人安全上班，平安回家。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著進(jìn)取的指導(dǎo)意義，經(jīng)過檢查安排本班工作，十分清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。遇到緊急情景時尤為重要，中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。工作中注重配合，每個崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作，調(diào)動員工的工作進(jìn)取性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時間處理好故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。經(jīng)過這幾年的工作，我積累了一些設(shè)備運(yùn)行，故障處理經(jīng)驗；能準(zhǔn)確及時發(fā)現(xiàn)問題，并且能短時間內(nèi)處理好故障。 我深知自我工作中仍有不足，以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。很感激教師和同學(xué)們的支持，讓我有信心和動力做好班長，感激那些以前給過我?guī)兔凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué)，我會以百倍的努力去做好自我的職責(zé)，不辜負(fù)大家對我的期望。 班級工作方面：班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比較用心，對班級的工作提出可行的意見和推薦。班干部分工明確，都能夠合格的完成自我的職責(zé)，班務(wù)工作有所提高。 學(xué)習(xí)方面：同學(xué)們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。同學(xué)們學(xué)會利用學(xué)校各種設(shè)施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識，豐富了自我的知識庫。由于學(xué)分制度的實行與深入，同學(xué)們都能學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自我，班級管理有了很大的改善。 活動方面：半年的時間自我班里組織過跳繩活動，很感激組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助，跳繩活動辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。大家為了爭得班級榮譽(yù)都用心進(jìn)取，為成績出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。不少同學(xué)班級活動和組織策劃方面做了不少努力。大多數(shù)同學(xué)為自我訂立了一個目標(biāo)，并透過不懈地努力去實現(xiàn)。班里同學(xué)向黨組織靠近，不少同學(xué)寫了入黨申請書。一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。班級里或多或少出現(xiàn)小群眾，某些程度上影響了班級的凝聚力和團(tuán)結(jié)。 個人感想：大家來自五湖四海，組成我們此刻的班群眾，大家經(jīng)過半年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。 做了半年的班長我學(xué)到很多東西，學(xué)會了理解，學(xué)會了溝通，學(xué)會了提高。我會一如既往的為了大家的班群眾而努力，不會辜負(fù)大家和教師的期望，再次感激大家! 班長工作總結(jié) 第8篇： 新年開始，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點、新期望”，一年來，車間廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。 提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作本事的源泉還是學(xué)習(xí)。過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積提高，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用實際工作之中。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，管理中總結(jié)經(jīng)驗，工作中不斷提高。 二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情，進(jìn)取負(fù)責(zé)地開展工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。 完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。 俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。設(shè)備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作，進(jìn)取參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情景。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自我的事情來辦，工作和生活上不斷關(guān)心他們。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達(dá)給每位員工。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。以下是我的個人工作總結(jié)。實行了大崗位制，是每個人新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自我，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競爭力的必然手段。 二、安全管理上 我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。消防活動中，組織了一場煤焦油著火演練。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全。 三、設(shè)備管理上 我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位，干油泵的運(yùn)行時間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情景等等。自我班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必意。 班長工作總結(jié) 第10篇： XXX同志作為XXX司機(jī)班班長，一年的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要!”。實際工作中他是這樣做的：一、遵紀(jì)守法，安全駕駛?cè)粘９ぷ髦?，XXX認(rèn)為，要想開好安全車，首先要牢固地樹立安全第一的思想，必須要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮，真正做到“馬達(dá)一響，集中思想!車輪一動，想到群眾”。他一向認(rèn)為：對待交通事故，必須要“三不放過”(原因不明不放過，整改措施不落實不放過，處罰不到位不放過) 作為司機(jī)班班長，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛，生產(chǎn)用客貨車一輛，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛，平時的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大并且瑣碎，如何能把工作管理好，這是我始終認(rèn)真研究的問題，今年一開始就從自身做起，時時刻刻能嚴(yán)格要求自我，干好本職轎車司機(jī)的同時，他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作，合理利用車輛，使每臺車輛到達(dá)最大利用率，為了給公司結(jié)省開資，我自學(xué)起車輛維修技術(shù)，經(jīng)過專研和刻苦學(xué)習(xí)，短短的幾個月內(nèi)，他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù)，如果哪臺車輛出了毛病，我首先自我先對車輛進(jìn)行一次全面排查，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開，我就利用自我的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自我處理，這不僅僅為公司節(jié)省了汽車維修開資，并且我的這種做法感動了班組的司機(jī)，他們能夠平時的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作，增強(qiáng)了班員平時工作的敬業(yè)心，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評! XX年是物業(yè)公司成長和壯大的一年，物業(yè)管理飛速發(fā)展，職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。 交通安全能夠說是全公司各項安全工作中的重中之重，我車班的安全管理上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī)，經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車，不可習(xí)慣性違章，安全問題來不得半點僥性心理，出車制度上，我要求班組成員做到不見出車票不出車，不準(zhǔn)出私車和私自出車，不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度， 工作之余，我從未間斷自已的學(xué)習(xí)，經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻(xiàn)，不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時，不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì)，經(jīng)過自已的不斷努力，自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。 一粒砂中看世界，一滴水中見人生，我覺得自我的價值取向是正確的，自我的職業(yè)是崇高的。 班長工作總結(jié) 第11篇： 這半年工作，有好有壞，有成功也有失敗。進(jìn)取參加工廠及公司組織的各項活動，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。使自我真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自我班組的管理。自我頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。要求帶教師父必須有職責(zé)心！不能存打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出此刻操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作！ 三、設(shè)備點檢 對員工設(shè)備點檢本事進(jìn)行時常的檢查和測驗，異常是新員工他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)行設(shè)備點檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，設(shè)備點檢方面絕對不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障！交接班時要嚴(yán)格按照設(shè)備點檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能進(jìn)取有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。我班當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為貼合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。 首先要讓員工有一個“省”、。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。 強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。 班長工作總結(jié) 第13篇： 一、自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運(yùn)用辯證唯物