【正文】 什么，對不懂的通過多看、多問，將理論與實踐結合起來，然后再運用到實踐中去。　　通過自己的努力，現(xiàn)已能勝任書記員工作。　　法院的工作是全面的，為更好的完成工作任務，我利用休息時間學會操作電腦，如電子公務、電腦排版等，能將法律文書及時打好發(fā)出?！　≡诰幾搿斗ㄔ褐尽愤^程中，我走訪法院老同志、老領導，與他們交流探討受益非淺，為搜集資料，我往返于圖書館、檔案局、市中院，既增長了見識又學到了許多寫作知識與技巧，目前，我獨自一人完成了本院《法院志》的初稿，此項工作現(xiàn)仍在繼續(xù)中?！　“l(fā)展全面的知識以便更好地勝任工作是我的座右銘，鞭策我繼續(xù)為之努力。生活有難，互相理解幫助?！　∮羞@樣一群熱情的人，我更應努力與全院人一起努力奮進，把法院工作做好。二是訴訟費收入指標在法院內部人為形成部門考核結果的差異，挫傷了多數(shù)人的工作積極性。二是群眾對法院和法官的期望值更高，不調整法院管理手段就不能適應時代要求。四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學的考核體系，個人尊嚴和人生價值得到認可。　　二、關于構建績效考核體系的幾點思考　　績效考核體系對于法院管理是個新課題。這些內容就決定了績效考核應當具備的特征。無論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內部的部門考核，目標的設置一定要符合工作實際，符合法院工作規(guī)律，目標過高不但不利于調動積極性，而且容易助長弄虛作假風氣。我院在設置業(yè)務部門的辦案指標時，以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎，結合上級法院有關要求適當予以調整，保證各項工作的連續(xù)性。法院績效考核在全面考核的同時，要突出審判執(zhí)行業(yè)務的中心地位，不能偏離法院的主要業(yè)務。上級法院關于結案率考核標準的調整非常符合法院現(xiàn)實情況，體現(xiàn)了考核體系設置的科學性。績效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于，它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力，而不是單項指標的考核。我院在設定隊伍建設、宣傳信息調研等全院部門共同目標的基礎上，還針對部門工作職責設置了業(yè)務目標，盡可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業(yè)績。法院績效考核的難度在于實現(xiàn)考核標準的公正性，因為不同法院的情況差異較大、同一法院內不同部門、不同崗位的工作性質的差異較大，實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標準?！　∥迨强己顺绦虻拿裰餍?。我院每年第一個工作周的主要任務就是征求各部門工作意見，修訂完善績效考核辦法?？己私Y果及時公布，接受全體人員的監(jiān)督，讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導部門工作的頭號文件。管理是手段而不是目的.，其主要功能在于促進工作，考核程序的設置應刪繁就簡，具有較強的簡便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門的工作負擔?！　∑呤墙Y果運用的重要性?？冃Э己酥挥型瑔挝?、部門、法官個人的政治、經濟、精神利益有緊密聯(lián)系的時候，才能發(fā)揮體系的引導激勵作用，特別是實行新的財政政策后，經濟獎勵已經成為歷史，我院將績效考核結果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據(jù)，使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。績效考核體系需要人的執(zhí)行實現(xiàn)運轉?！　∫皇强冃Э己斯ぷ餍枰ㄔ狐h組的高度重視?？冃Э己梭w系的構建、目標的設定、結果的運用等工作，均需要由黨組決策完成?！　《强冃Э己斯ぷ餍枰毮懿块T的密切配合。我院成立了以政治處為主，辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組，明確了各職能部門的考核工作職責，并根據(jù)工作情況予以獎懲，強化成員部門的責任意識?！　∪强冃Э己斯ぷ餍枰袑痈刹康姆e極參與?？冃Э己斯ぷ魇琼棇λ胁块T、全體工作人員的考核，就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來保障運轉?！　?三)績效考核體系的輔助措施　　任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。績效管理屬于綱性、被動式管理，其不能解決法院管理中存在的所有問題。做好法院管理工作，還需要統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、倡導奉獻等手段，引導法官和法院工作人員由被動的接受管理，向自強自勵、熱情創(chuàng)業(yè)轉變，在法院內部營造務實干事的氛圍。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭，不可能照亮房間的所有角落”。我院針對該問題，出臺了通報制度。　　三是及時針對單項加強引導。我院在20xx年上半年績效考核中信息和調研工作相對落后，院黨組在分析原因后，針對信息和調研工作對績效考核做出補充規(guī)定，發(fā)揮了績效考核的引導功能，把法官的部分精力引向弱項工作，促進兩項工作在后半年有了明顯起色?！　∪?、政工部門在績效考核中的地位　　績效考核工作既是法院的重要工作，更是政工部門的基本工作。明確政工部門在績效考核中的地位有利于職責發(fā)揮?？冃Э己斯ぷ餍枰鄠€部門的共同參與，需要大量的協(xié)調工作，這項工作責任無疑需要政工部門來擔任?！　《强冃Э己梭w系的參謀部門?！　∪强冃Э己梭w系的裁判部門?？冃Э己私Y果直接關系到部門和工作人員個人的經濟、政治、精神利益，是全院部門關注的焦點和熱點。為了保證考核的公正性，我院實行政治處屬被考核部門，但不作為表彰獎勵的候選部門，讓政治處可以相對超脫，公正地履行好裁判部門職責。我們有信心在上級法院的指導下，繼續(xù)探索法院管理工作規(guī)律，把績效考核工作做得更加深入細致，為開創(chuàng)法院工作新局面發(fā)揮職責。20XX年總支出*萬元，其中人員經費支出*萬元，“三公”經費支出*萬元(含車輛購置支出*萬元)。20XX年總支出*萬元，其中人員經費支出*萬元，“三公”經費支出*萬元(含車輛購置支出56萬元)。20XX年總支出*萬元，其中人員經費支出*萬元，“三公”經費支出*萬元(含車輛購置支出*萬元)?！　?0XX年基建撥款*萬元，其中中央國債資金*萬元，省級政法補助資金*萬元，本級財政資金*萬元，基建支出*萬元?！　』ㄙY金缺口問題：**法院審判綜合大樓遷建工程，工程總概算*萬元。基建資金缺口達*萬元。二十年來，在各級領導的關懷下，在同行們的幫助下，我從一個財務行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財務事務的能手。20XX年度，我較出色地完成了上級和學校交給的各項工作任務，并得到了學校領導和同事們的一致好評。時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自已，以一個會計人員的職責約束自已，并時時處處反思自己的工作，及時插漏補缺?！　《?、工作敬業(yè)　　勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質，是財會人員必需具備的基本條件。有強烈的工作責任心和工作熱情，經常加班加點，毫無怨言?！　∪?、業(yè)務上進　　新的形勢對財會人員業(yè)務能力要求越來越高，業(yè)務知識的學習、積累至關重要。本學年我校開通了與財政局收付中心、采購辦、資產科的網(wǎng)絡鏈接，財務室能及時收到教育平臺發(fā)出的各種指令，并加入了財政局教科文科的工作群等。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。　　一是年齡大了怕得罪人，堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言?！　∪怯袝r辦事有急躁情緒，致使欲速而不達。　　在院黨組和辦公室黨支部的正確領導下，在辦公室同事的支持和幫助下，我能夠及時調整好自己的心態(tài)，重新擺正自己的位置，盡快適應角色變化。在思想上積極抵御拜金主義、一切向錢看等腐朽思想的侵蝕。認真貫徹執(zhí)行黨的路線