集成化企業(yè)工程及其應(yīng)用(ppt58)-工程綜合-展示頁
2024-08-24 10:18本頁面
【正文】 境系統(tǒng) 企業(yè)戰(zhàn)略管理集成平臺 企業(yè)集成機(jī)理（ 7） 資源配置與優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)、組織、程序和方法 開發(fā)與售前服務(wù)過程 銷售與售后服務(wù)過程 后勤過程 生產(chǎn)過程 人力資源 信息資源 技術(shù)資源 資金資源 物化部分 顧客鏈組織與優(yōu)化的規(guī)則 外在運(yùn)作資源 源于顧客或市場的牽引信息 企業(yè)經(jīng)營管理集成平臺 企業(yè)集成機(jī)理（ 8） MRPII OA TQM與CAQ TPM 營銷管理系統(tǒng) 制度創(chuàng)新 組織創(chuàng)新 基礎(chǔ) IE LP TCM 開發(fā)管理系統(tǒng) Intra/Inter 生產(chǎn)作業(yè)管理集成平臺 集成度評價(jià)理論（ 1） 集 成度是 對異 構(gòu)系統(tǒng) 集成間 隙（ Integrating Gap） 的一種表征 。 集成化企業(yè)工程的實(shí)施程序 設(shè)定集成基準(zhǔn)（ Bench Marking） 評價(jià)企業(yè)整體或局部的集成度 確立特定的 IEE規(guī)劃 實(shí)施 IEE 是否達(dá)到了設(shè)定的集成目標(biāo)？ 超越原定的集成基準(zhǔn) IEE初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì) N Y IEE概念標(biāo)識（集成對象辨識） 企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行 集成化企業(yè)工程的理論體系和方法體系 ? 集成化企業(yè)工程的理論基礎(chǔ) ? 企業(yè)系統(tǒng)理論 ? 企業(yè)集成機(jī)理 ? 集成度評價(jià)理論 ? 集成化企業(yè)工程的方法體系 集成化企業(yè)工程的理論基礎(chǔ)（ 1） ? 已有的整合企業(yè)局部功能的理論和方法包括： ? CE、 Teamwork、 PDM ? MRPII/ERP ? TPS/JIT/LP ? ISO9000/ISO14000： 2020， 6西格馬 ? SCM/AL/EC ? PM 集成化企業(yè)工程的理論基礎(chǔ)（ 2） ? 在營銷領(lǐng)域，發(fā)表的成果包括： ? 整合營銷 [王方華， 1998] ? 集成化市場營銷策略 [李從東， 1999] ? 在理財(cái)領(lǐng)域，發(fā)表的成果包括： ? 集成化成本管理模型 [李從東， 1999] 集成化企業(yè)工程的理論基礎(chǔ)（ 3） ? 關(guān)聯(lián)學(xué)科： –工業(yè)工程學(xué) –系統(tǒng)工程 /系統(tǒng)理論 /集成化理論 –企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) –工業(yè)技術(shù)學(xué)與科學(xué)技術(shù)方法論 –管理學(xué) 企業(yè)系統(tǒng)理論 ? 企業(yè)系統(tǒng)總論 ? 社會性、經(jīng)濟(jì)性、物質(zhì)性、信息性、整體性、解析性、動(dòng)態(tài)性、可移植性、可變化性 ? 企業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)理論 ? 目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理 ? 企業(yè)系統(tǒng)環(huán)境理論 ? 行業(yè)分析理論、供需鏈理論、社會環(huán)境分析、自然環(huán)境分析、產(chǎn)品安全性分析 ? 企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)理論 ? 視圖方法、部件理論 企業(yè)集成機(jī)理（ 1） ? 集成平臺理論 ? 概念 ? 技術(shù)開發(fā)集成子平臺 ? 制造自動(dòng)化集成平臺 ? 信息集成平臺 ? 戰(zhàn)略管理集成平臺 ? 經(jīng)營管理集成平臺 ? 作業(yè)管理集成平臺 企業(yè)集成機(jī)理（ 2） ?集成平臺的概念 為了使兩個(gè)或兩個(gè)以上異構(gòu)對象組成緊湊、簡捷、同步、具有統(tǒng)一目標(biāo)和靈活策略的新系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)其工作機(jī)制上的協(xié)調(diào)、資源和能力上的共享、功能上的互補(bǔ)和加強(qiáng)以及運(yùn)行成本上的節(jié)約，必須建設(shè)一種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)能夠提供載體，以使上述異構(gòu)對象實(shí)現(xiàn)物理、信息乃至經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié)；能夠提供智能，實(shí)現(xiàn)對各對象協(xié)同工作的使能和控制；能夠提供跨領(lǐng)域工作的規(guī)則或協(xié)議，并在運(yùn)行中實(shí)施這些規(guī)則或協(xié)議。 集成化企業(yè)工程的概念（ 2） 集成化企業(yè)工程，是以企業(yè)系統(tǒng)作為一個(gè)完整的對象，以謀求企業(yè)最有利戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)會、促進(jìn)企業(yè)長期綜合競爭力的提高為目的，在信息技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和其它專業(yè)技術(shù)的綜合支持下，以工業(yè)工程及現(xiàn)代管理集成平臺、信息工程及信息集成平臺、各種專業(yè)工程及制造集成平臺為支撐，能夠在企業(yè)生命周期的各個(gè)階段對企業(yè)系統(tǒng)各個(gè)部件或分量及其相互關(guān)系整體地或單獨(dú)地進(jìn)行描述（ describing）、 分析（ analyzing）、 規(guī)劃 (planning amp。 集成化企業(yè)工程的概念（ 1） 企業(yè)工程的概念具有時(shí)間意義上的全過程性和空間意義上的全方位性，但其實(shí)施不可能一蹴而就，必然是階段性和局部性的。 企業(yè)集成的概念（ 2） ?定義 企業(yè)集成 是通過組織和調(diào)整企業(yè)各個(gè)部門或供需鏈企業(yè)之間的功能來改善大型復(fù)雜組織性能的過程和行為集合，其重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)大型復(fù)雜組織系統(tǒng)內(nèi)部個(gè)人、組織和支持系統(tǒng)之間的行為交互和信息交互，從而使所有企業(yè)活動(dòng)的參與者都受益。 從不同的角度和層次劃分 ， 企業(yè)集
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