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房地產(chǎn)年會發(fā)言稿五篇-0-展示頁

2024-12-06 23:14本頁面
  

【正文】 客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。一是要針對當(dāng)前昭平住房市場供求的實(shí)際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進(jìn)行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽(yù)度?! ∪?、真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)演講稿  樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難?! 《?、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)  今年,我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。公司是一個團(tuán)隊(duì),在這個團(tuán)隊(duì)中,或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。房地產(chǎn)年會發(fā)言稿五篇房地產(chǎn)年會發(fā)言稿篇一  各位股東、各位員工:  大家好!  在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。為此,公司特提出20xx年工作計劃如下:  一、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高工作效率  要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個員工的潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。而對于團(tuán)隊(duì)中的每一個人來講,要認(rèn)真對等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個團(tuán)隊(duì)的工作效率。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時,要確保工程質(zhì)和安全,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效  按計劃推進(jìn)。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會,聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。四是落實(shí)勞動安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格
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