【正文】 交流少，對(duì)社區(qū)全面情況了解不夠。比如和分管科室的科長(zhǎng)溝通、交流較少，各自為陣，特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項(xiàng)工作本是有機(jī)的整體，但并沒有將三者有效地結(jié)合。　　2工作缺乏統(tǒng)籌。對(duì)專項(xiàng)工作的依賴性比較大，在基礎(chǔ)建設(shè)上下的苦功還不夠。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙于情面，不指出其問題或做事不得罪人的情況。　　1有“老好人”心態(tài)。工作謹(jǐn)小慎微，顧慮太多，缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。在研究街道全局性工作中，缺乏“一盤棋”思想，主動(dòng)思考不夠，很少發(fā)表建議意見，征求意見時(shí)，基本上是一味的認(rèn)同。比如在一些公共場(chǎng)合說(shuō)話辦事較為隨意，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。再比如對(duì)六小門店管理的調(diào)研不深入，無(wú)照經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象治理仍不到位?！　?同志調(diào)研不深入。密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)差，對(duì)精細(xì)化的要求貫徹落實(shí)不夠，不善于抓細(xì)節(jié)、出精品。比如在對(duì)新成立的食藥所的日常管理中，區(qū)食藥局部署什么就干什么，主動(dòng)性差，過問少，沒有結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)創(chuàng)造性的開展工作　　。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對(duì)時(shí)下的反恐、維穩(wěn)的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，各項(xiàng)工作只是按部就班地做，一味被動(dòng)執(zhí)行，缺乏拼和闖的勁頭。比如在負(fù)責(zé)勞動(dòng)科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場(chǎng)參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動(dòng)監(jiān)察工作。1工作投入不夠，沉不下去。工作創(chuàng)新不足?！　∪狈贤▍f(xié)調(diào)?！　》?wù)大廳人員管理不嚴(yán)?！　X同志服務(wù)意識(shí)不到位。深入調(diào)查研究不夠，制定措施不夠接近實(shí)際，不具有操作性。　　密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)不強(qiáng)。　　對(duì)工作的監(jiān)督不到位。干事激情不足，有時(shí)總當(dāng)老好人，不敢過多批評(píng)干部，管理不嚴(yán)。對(duì)街道整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時(shí)，辦法不多，總要依靠科長(zhǎng)解決問題?！　∪狈?dān)當(dāng)。缺乏系統(tǒng)思維，如服務(wù)大廳的硬件改造?！　〗y(tǒng)籌兼顧不到位。在探索特點(diǎn)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好?！　∠嗷ヅu(píng)意見142條　　深入實(shí)際不夠。表現(xiàn)在以會(huì)議部署工作多，參與實(shí)際工作少，工作中解決難題的實(shí)效辦法不多。比如街道社保所有很好的基礎(chǔ)，經(jīng)常獲得先進(jìn)，說(shuō)明有自己的特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，但是在指導(dǎo)社保所工作總結(jié)和創(chuàng)新上卻沒有顯現(xiàn)出新的亮點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的成效不明顯。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉，在服務(wù)低保人員，為其報(bào)銷藥費(fèi)工作中，政策在民政低保中心，具體服務(wù)是在社保所這邊，對(duì)民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。比如在對(duì)對(duì)外窗口人員管理工作中存在不嚴(yán)格的問題，出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時(shí)間睡覺的現(xiàn)象，被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報(bào)。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能，保障金發(fā)放后，沒有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情況。比如在經(jīng)濟(jì)普查工作中，對(duì)普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實(shí)施方案。工作三年仍有居干不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象。比如對(duì)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。比如在對(duì)窗口服務(wù)業(yè)管理上，為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位，你在管理中對(duì)人員要求不嚴(yán)，發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評(píng)教育不夠?！　〈嬖诤萌酥髁x?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。今天西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識(shí)，不能一次性發(fā)現(xiàn)問題，綜合處理，總在事后處理。對(duì)窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯(cuò)的層面，主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報(bào)工作的時(shí)候多，下基層調(diào)研的時(shí)候少，對(duì)分管科室的履職情況了解不全面、不及時(shí)。比如在思想上不重視統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計(jì)局管理，沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研，未能與街道整體工作進(jìn)行融合沒有將統(tǒng)計(jì)工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)。對(duì)地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)認(rèn)識(shí)和了解不全面，對(duì)分管工作的指導(dǎo)力度不夠。對(duì)分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。　　帶隊(duì)伍意識(shí)弱。深入基層的主觀意識(shí)不夠強(qiáng)，還有浮于表面的現(xiàn)象，將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。缺乏主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)的精神，比如在街道班子一些工作討論中，對(duì)分管的工作考慮多，對(duì)全局性和分管外的工作意見建議提的少。相互批評(píng)意見142條　　相互批評(píng)意見142條　　同志(3條)：　　發(fā)揮優(yōu)勢(shì)不夠。作為年輕干部，精力學(xué)識(shí)都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足，創(chuàng)新意識(shí)不足?！　　敖拥貧狻辈蛔?。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分，如在為居民辦實(shí)事過程中，存在未能全面聽取到居民意見建議，一廂情愿辦實(shí)事，出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象。作為窗口部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，主要抓業(yè)務(wù)工作，不注重了解分管人員的思想動(dòng)態(tài)，在調(diào)動(dòng)其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠?！　⊥?2條):　　深入實(shí)際不夠。在探索特點(diǎn)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好?！　〗y(tǒng)籌兼顧不到位。缺乏系統(tǒng)思維，如服務(wù)大廳的硬件改造。　　同志(2條)：　　缺乏擔(dān)當(dāng)。對(duì)街道整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時(shí)，辦法不多，總要依靠科長(zhǎng)解決問題。干事激情不足，有時(shí)總當(dāng)老好人，不敢過多批評(píng)干部，管理不嚴(yán)。　　同志(2條)：　　對(duì)工作的監(jiān)督不到位?！　∶芮新?lián)系實(shí)際的意識(shí)不強(qiáng)。深入調(diào)查研究不夠，制定措施不夠接近實(shí)際，不具有操作性?！　⊥?1條)：　　XX同志服務(wù)意識(shí)不到位。　　同志(1條)：　　服務(wù)大廳人員管理不嚴(yán)。　　同志(1條)：　　缺乏溝通協(xié)調(diào)。　　同志(1條)：　　工作創(chuàng)新不足。　　同志(1條)：　　工作投入不夠，沉不下去。比如在負(fù)責(zé)勞動(dòng)科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場(chǎng)參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動(dòng)監(jiān)察工作。對(duì)地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)認(rèn)識(shí)和了解不全面，對(duì)分管工作的指導(dǎo)力度不夠。比如在思想上不重視統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計(jì)局管理，沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研，未能與街道整體工作進(jìn)行融合沒有將統(tǒng)計(jì)工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)。對(duì)窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯(cuò)的層面，主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報(bào)工作的時(shí)候多，下基層調(diào)研的時(shí)候少，對(duì)分管科室的履職情況了解不全面、不及時(shí)。今天西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識(shí)，不能一次性發(fā)現(xiàn)問題，綜合處理，總在事后處理?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。　　存在好人主義。比如在對(duì)窗口服務(wù)業(yè)管理上，為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位，你在管理中對(duì)人員要求不嚴(yán)，發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評(píng)教育不夠。比如對(duì)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。工作三年仍有居干不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象。比如在經(jīng)濟(jì)普查工作中，對(duì)普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實(shí)施方案。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能，保障金發(fā)放后，沒有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情況。比如在對(duì)對(duì)外窗口人員管理工作中存在不嚴(yán)格的問題，出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時(shí)間睡覺的現(xiàn)象，被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報(bào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉，在服務(wù)低保人員，為其報(bào)銷藥費(fèi)工作中，政策在民政低保中心，具體服務(wù)是在社保所這邊，對(duì)民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。比如街道社保所有很好的基礎(chǔ)，經(jīng)常獲得先進(jìn)，說(shuō)明有自己的特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，但是在指導(dǎo)社保所工作總結(jié)和創(chuàng)新上卻沒有顯現(xiàn)出新的亮點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的成效不明顯。表現(xiàn)在以會(huì)議部署工作多，參與實(shí)際工作少，工作中解決難題的實(shí)效辦法不多?！　?創(chuàng)新力不足?！　?同志缺乏進(jìn)取精神。1存在官僚主義。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實(shí)、不細(xì)、不深，2013年在全區(qū)綜合排名較低。調(diào)研內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)，比如下社區(qū)過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究，結(jié)合為民辦實(shí)事不緊密。　　1同志自身要求不嚴(yán)格?！　?全局意識(shí)不足?！　?工作魄力不足。比如抓工作滿足于一畝三分地，沒有站在街道的層面去思考問題。辦事過于低調(diào)，不敢于擔(dān)當(dāng)。　　研究工作不深入。比如在安全生產(chǎn)工作中，多以下發(fā)工作方案為主，主要在落實(shí)上級(jí)文件，在自身的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)討論、調(diào)查研究等方面做得比較少。對(duì)分管工作的關(guān)聯(lián)性認(rèn)識(shí)不足，缺乏必要的統(tǒng)籌?！　?深入群眾不夠?！　?工作主動(dòng)性不高。　　2缺乏創(chuàng)新意識(shí)?！　?有“守?cái)傋印彼枷?，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求無(wú)過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動(dòng)性不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不高，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)進(jìn)取精神不足，有當(dāng)太平官、過太平日子的消極思想。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，安監(jiān)隊(duì)伍威懾力不足?！　?XXX同志監(jiān)管辦法不多?！　?XXX同志工作統(tǒng)籌不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級(jí)上訪、無(wú)理取鬧等事故案件，與法律宣傳不到位有一定的關(guān)系。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓(xùn)方面工作開展不夠均衡，對(duì)社會(huì)單位安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和培訓(xùn)多，對(duì)機(jī)關(guān)和社區(qū)干部安全知識(shí)和安全生產(chǎn)操作等培訓(xùn)不夠，在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。作為街道安全生產(chǎn)委員會(huì)的副主任，對(duì)自己分管的安監(jiān)工作關(guān)注多，對(duì)涉及安全的其他的工作關(guān)注少，如對(duì)治安、消防、食品安全、燃?xì)獍踩裙ぷ骺紤]不多，支持力度不夠。角色轉(zhuǎn)換不到位，還有主任思維，在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊(duì)伍上意識(shí)不強(qiáng)，方式方法不多。3履行抓黨建職責(zé)不到位。比如基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上，提要求多，真正研究具體問題少，這就說(shuō)明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高，我認(rèn)為這不是能力問題，說(shuō)穿了還是官僚主義。比如您總是批評(píng)我說(shuō)集中過多的人員從事一項(xiàng)中心工作，但是其實(shí)我正是在為年輕的干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，就拿這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)來(lái)說(shuō)，我就是為了多給年輕干部機(jī)會(huì)，通過這次活動(dòng)來(lái)鍛煉和培養(yǎng)干部，但是你卻說(shuō)我動(dòng)用太多的人來(lái)一起上。3脾氣急，缺少耐心。比如找您匯報(bào)工作時(shí)，由于達(dá)不到您的要求，剛說(shuō)幾句就被否定，造成工作很被動(dòng)?！　?在制度執(zhí)行上不到位?！　?艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)。特別是到呼南、化石營(yíng)等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時(shí)不注意形象，容易造成不良影響。重點(diǎn)工作關(guān)注多，常規(guī)工作關(guān)注少?！　?均衡發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。你作為書記，感覺您對(duì)十個(gè)社區(qū)的重視不一樣，造成對(duì)社區(qū)投入不均衡，社區(qū)發(fā)展不均衡?！　?同志對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。你轉(zhuǎn)任書記后雖然有安全意識(shí)，也重視安全工作，但更多是停留在口頭上?！　》?wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。　　4同志對(duì)80后干部關(guān)心不夠?！　?政績(jī)觀有偏差。比如對(duì)城管、綜治等工作關(guān)注度高，對(duì)民生工作關(guān)注度不夠。嘴上總是說(shuō)綜治維穩(wěn)工作很重要，但實(shí)際行動(dòng)中卻不太關(guān)注難點(diǎn)工作，思考研究不夠，如對(duì)地區(qū)流動(dòng)人口管理這一普遍性難點(diǎn)問題，沒有下大力氣解決；今年群租房整治是全市重點(diǎn)工作，多次向你進(jìn)行匯報(bào)，但是沒有給予足夠指導(dǎo)，沒有形成切實(shí)可行的辦法舉措。你想過沒有自從你擔(dān)任書記以后你給城管隊(duì)開過會(huì)沒有？你對(duì)環(huán)境秩序、城市管理工作看似重視，但實(shí)質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊(duì)伍的建設(shè)和管理，您在抓矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)是不夠準(zhǔn)確，作為書記更重要的是關(guān)心城管隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)，比如您擔(dān)任書記以來(lái)，還沒有正式的到城管隊(duì)中組織隊(duì)員召開思想政治方面的會(huì)議，也沒有和我對(duì)每名隊(duì)員的思想狀態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等問題進(jìn)行細(xì)致的把脈，更多的是對(duì)隊(duì)員工作業(yè)績(jī)的要求，忽視了對(duì)隊(duì)員的關(guān)心和關(guān)愛。在獨(dú)立主持行政全面工作，履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面，思想還有誤區(qū)，放不開手腳，工作不夠大膽主動(dòng)?！　?有官僚作風(fēng)。比如，為民辦實(shí)事工程，有些不好推進(jìn)的工作，需要深入社區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，把問題研究透。遇到問題時(shí)沒有深入調(diào)查研究，沒有全面了解掌握情況，憑經(jīng)驗(yàn)閱歷做出主觀判斷，認(rèn)為自己決斷是正確的。面對(duì)這些問題需要掌握一手資料，權(quán)衡利弊，避免急于下結(jié)論?！　?政績(jī)觀有偏差。比如缺乏對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作開展情況的關(guān)心，帶頭參與機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)和調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與黨建活動(dòng)的積極性不夠。作為行政一把手，更多是關(guān)注自己認(rèn)為重要的一畝三分地，像一些為民辦實(shí)事中的工程項(xiàng)目幾乎是月月調(diào)度，聽進(jìn)展；但是像涉及到基層服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心、不關(guān)心，在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費(fèi)投入等方面做甩手掌柜，對(duì)情況了解不深、不透、