市房管局領(lǐng)導述職述廉報告-展示頁
2024-12-06 22:44本頁面
【正文】 息。房管科依據(jù)市局和局領(lǐng)導班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對全區(qū)公有住房屋修繕進行監(jiān)督和指導，確保我局公有房屋居住安全?！ ?三)深入探討服務創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、安居惠民。其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量獲得XX市建筑行業(yè)獎項海河杯。如政許可中心建設是區(qū)重點工程，按照局領(lǐng)導班子的重要部署，確立起建設精品工程的目標。所以，在深刻學習理論的基層上，我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領(lǐng)導水平不斷得到提高?！ ?二)不斷提升自身和領(lǐng)導能力，為政府做勁、建精品工程。如拆遷工作事關(guān)市區(qū)重點工程建設，在局領(lǐng)導的全程指導下，組織拆遷辦及相關(guān)科室，在拆遷辦主任張景春的帶領(lǐng)下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案，順應形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩(wěn)有序，順利推進，為全區(qū)拆遷進度起到了決定性的作用。 一年來，自己自覺以“科學發(fā)展觀”武裝頭腦，用“科學發(fā)展觀”指導實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風廉政的規(guī)定準則保持一致。市房管局領(lǐng)導述職述廉報告 篇一 各位領(lǐng)導、同志們： 一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領(lǐng)導下，自己圍繞中心，服務大局，履行職責，扎實工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務?，F(xiàn)在，我從三個方面將工作述職如下: 一、今年工作的回顧 (一)加強思想政治素質(zhì)建設，防腐倡廉、攻難克堅。這期間認真學習貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發(fā)揚埋頭苦干、無私奉獻的工作精神，掌握法規(guī)，依據(jù)程序，入戶調(diào)解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務，得到了區(qū)領(lǐng)導的好評?！ W習理論的目的是指導實踐。在實際工作中，我作為班子的一名成員，積極發(fā)揮好助手作用，勇挑重擔，為房管局出力，為區(qū)政府做勁。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下，抓關(guān)鍵點、抓細節(jié)，堅持施工過程的監(jiān)督、指導，并恪守“安全無小事、質(zhì)量是生命”的原則，施工過程中沒發(fā)生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。二是根據(jù)區(qū)領(lǐng)導要求，依據(jù)“在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上降低成本”的指導思想，我們多方調(diào)研，各項材料公開招投標，使整體工程造價預算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金?！ 《嗄甑墓ぷ髯C明，只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領(lǐng)導決策提供科學、準確的依據(jù)，房管服務才能有的放矢。二是組織實施房管站辦公網(wǎng)絡化。該系統(tǒng)實施后，提高了房管站經(jīng)營管理效率，降低了運行成本。在加強服務監(jiān)督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監(jiān)督
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