【正文】 助，逐步打消了他們的上訪念頭，今年以來，我局企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部沒有再發(fā)生過一起上訪事件。今年以來，特別是在年初縣委召開了全縣維穩(wěn)工作會議之后，我局黨政一班人統(tǒng)一了思想認識，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，確立了在年底前將局機關(guān)創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級綜治模范單位”的工作思路，綜治和平安創(chuàng)建工作在我局被提到了一個前所未有的高度。　　由于措施得力，管理規(guī)范，今年以來，全局沒有發(fā)生一例集體上訪事件，沒有發(fā)生一起重大治安案件及安全責任事故；干部職工沒有一人參與等邪教組織活動，沒有一例違法犯罪行為發(fā)生。　?、芗訌娏鲃尤丝诠芾恚鞔_專人負責。　?、诩訌娋C治辦建設(shè)，為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設(shè)備，制作了新的綜治展板。今年以來，我們將內(nèi)保工作的夯實與鞏固擴大先進性教育活動成果緊密結(jié)合起來，努力推進“六型”和諧機關(guān)建設(shè)，促使我局綜治工作上了一個新臺階?！　?018年已組織培訓2次，發(fā)放宣傳單1萬余份，出動宣傳車13架次，共書寫大小標語16條，辦專欄2期，組織職工進行法制教育2次，參訓人數(shù)達500余人。　　四是認真開展法制宣傳教育。　　局黨政將綜治工作列為基層各單位績效考核的重點內(nèi)容，實行逐項考核計分并與獎金掛鉤，分解落實了工作目標及工作責任。依照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，在年初與局機關(guān)各股室、局屬各單位負責人分別簽訂了“綜治責任書”和“平安責任書”共36份，基層各單位與科室、車間簽訂責任書96份。如為了妥善解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪問題，實行領(lǐng)導干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“一幫一”聯(lián)系制度等。　　二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。為進一步加強對本局社會治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導，根據(jù)縣綜治委的要求和本局人事變動情況，在年初及時調(diào)整充實了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組、維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組、創(chuàng)安創(chuàng)模領(lǐng)導小組等11個社會治安綜合治理組織機構(gòu)的成員?！币虼?，我始終堅持把綜治和平安創(chuàng)建作為工作的重中之重來抓?！　?021年，我在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)局黨組、行政一班人，以“守土有責，保一方平安”為已任，全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，深入開展平安創(chuàng)建活動，大力強化整體聯(lián)動防范工程，深入發(fā)動職工群眾參與群防群治，扎實推進綜合治理和平安創(chuàng)建各項工作，使整個水電系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面，較好地履行了“為官一任，平安一方”的政治責任?！　∥迨峭菩歇剳椭贫?。定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議，交流通報情況，研究制定矛盾糾紛的解決辦法等。繼續(xù)堅持第一責任人負責制，督促局屬單位（科室）把綜治工作落到實處。在局黨組領(lǐng)導下，形成分工負責、共同參與的工作格局?！　∪窃谡{(diào)處矛盾糾紛過程中，有時存存在重結(jié)果、重口頭、輕程序等問題，有的口頭調(diào)解沒有筆錄，也沒有制作調(diào)解協(xié)議書或登記造冊，無法作為訴訟的證據(jù)等。雖然明確了綜治工作職責，但在開展工作中，部門之間相互推諉扯皮、揀輕怕重的現(xiàn)象仍然存在。今年以來，我局以開展“支部主題黨日”活動為平臺，認真學習十九屆二中全會精神，在學習中端正干部職工為人民服務(wù)的態(tài)度，以改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結(jié)、廉潔六個方面，對自身存在的問題認真進行整改，提高 干部職工政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了系統(tǒng)干部職工在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。尤其對局機關(guān)科室負責人反復(fù)要求，不厭其煩，要求大家嚴格依法行政，照章辦事，切忌因失職引發(fā)案件、事件的發(fā)生。今年以來，我局始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程，全年先后召開局長辦公會20余次，對綜治工作做到“警鐘長鳴”始終要求局屬單位（科室）主要負責人把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心，落實在行動上。截止11月中旬，年接訪并受理群眾信訪事項58件，其中陽光信訪系統(tǒng)35件、市網(wǎng)絡(luò)14件、函件7件、正在辦理中2件，回復(fù)與結(jié)案率達100%，基本實現(xiàn)了“小事不出局屬單位（科室），大事不出局系統(tǒng)”的責任目標。建立信訪接待制，切實抓好信訪工作，加強矛盾糾紛排查化解工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。例如：在黨的十九大召開期間，我局全面啟動專人專管值班制，對張鵬飛、謝剛到7例有上訪全科人員，在制定對相關(guān)工作方案的基礎(chǔ)上，落實專門人員進行重點跟蹤值班，確保了“兩會”期間沒有出現(xiàn)集體上訪、無理上訪等現(xiàn)象的發(fā)生?！　《墙⑻厥鈺r期值班制?！　。ㄈ┙ㄖ贫龋_保綜治工作警鐘長鳴　　一是建立節(jié)日值班制?！　。ǘ┍Ｄ繕?，開展安全防范檢查不間斷　　針對點多面廣、工作戰(zhàn)線長的實際，我局堅持開展安全防范檢查不間斷，今年認真履行業(yè)管理職能，開展安全大檢查4次，開展綜合巡查30次，排查隱患28處/整改率100%；與此同時，對轄區(qū)12個燃氣銷售點檢查6次/整改問題2例。局長綜治述職報告2021【十篇】 　　2021年，我局以貫徹落實省、市、區(qū)法制工作會議精神為重點，以推進建管局社會治安治理責任制為目的，始終堅持增強治安防范意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效地預(yù)防了各類案事件的發(fā)生，確保了全局系統(tǒng)干部職工財產(chǎn)及人身安全，促進了系統(tǒng)治安大局的穩(wěn)定，有效地推進了各項重點工程（工作）任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)述職如下：　　一、2021年宗治工作取得的主要成效　?。ㄒ唬娊M織，實行第一責任人制度　　為了落實社會治安綜合治理工作責任，年初就成立了以局黨組書記、局長組長，局黨組成員、副局長為副組長，局屬單位（科室）主要負責人為成員的鐵山區(qū)建設(shè)管理局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，實行第一責任人負總責、分管領(lǐng)導領(lǐng)導責任、成員單位第一責任人負主要責任的各負其責體系，確保了相關(guān)工作的管理到人到崗到單位。間至目前為止，全局系統(tǒng)無出現(xiàn)任何事故，無惡性案件、無刑事案件發(fā)生。規(guī)定在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)和十一國慶節(jié)期間，每天均安排一名局領(lǐng)導帶兩名干部職工值班，并嚴格實行值班登記和交接班制度，保證了有情況能及時上報告，有問題能夠及時落實處理，全年在節(jié)日值班制中處理問題100余例，確保了系統(tǒng)節(jié)日中各項工作正常運行。在全國及省市區(qū)“兩會”期間，對重點工作崗位、重點上訪人員必須安排專人進行跟蹤值班?！　∪墙⑿旁L接待制。局建立了信訪維穩(wěn)工作辦公室，設(shè)立2人為局系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作專門人員，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理?！　∷氖墙⒙?lián)席會制。與此同時，嚴格按照領(lǐng)導班子的分工，層層落實，責任到個人，堅持每次支部會議，每次干部大會，都要將社會治安問題作為一項重要內(nèi)容，不斷提醒和要求大家提高治安防范意識?！　∥迨墙W習教育制?！　《?、存在問題　　盡管我局綜治取得了一些成績，但仍存在有不足之處：　　一是部門之間工作協(xié)調(diào)力度需加強。　　二是對個別無理（纏訪）上訪人員的防控難度大，容易造成失控現(xiàn)象?！　∪?、下步打算　　針對以上存在的問題，下一步工作：　　一是構(gòu)建和完善局綜治聯(lián)動工作格局?！　《菍嵭蓄I(lǐng)導負責包案制度。　　三是深化綜治工作聯(lián)席會議制度。　　四是加強信息反饋及報告制度，實行小事每周報，大事隨時報，無事零報告。通過表彰獎勵、通報批評、黃牌警告、一票否決等制度強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作。　　一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦，堅持穩(wěn)定壓倒一切　　作為水務(wù)局黨組書記、局長，我在思想上始終高度重視綜治工作，深刻認識到“穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，平安是廣大干群的迫切需要和內(nèi)心所愿?！　?021年主要抓了以下工作：　　一是健全綜治工作領(lǐng)導機構(gòu)。　　作為局黨政“一把手”，對于綜治工作，我堅持親自抓并負總責，堅持把綜治工作與經(jīng)濟工作一同部署，一同檢查，一同考核；同時，挑選政治堅定、熟悉業(yè)務(wù)、甘于奉獻、年富力強的同志充實到綜治領(lǐng)導機構(gòu)中，配齊配強了領(lǐng)導班子及工作隊伍。堅持每月召開一次的綜治工作例會，每季度召開一次綜治工作專題研究會，及時研究解決本單位綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅持結(jié)合實際出臺新對策、新舉措?！　∪墙∪C治日常工作制度。進一步加強了群防群治，全系統(tǒng)共設(shè)巡邏點3個6人，守樓護院小組3個18人。各單位綜治辦、保衛(wèi)科積極預(yù)防各類影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生，正確處理解決人民內(nèi)部矛盾，及時調(diào)處內(nèi)部糾紛，深入開展平安創(chuàng)建工作，整合整體聯(lián)動防范工程，組建專兼職治安防范隊伍，平安建設(shè)成效顯著，職工群眾安全感明顯增強。結(jié)合水務(wù)部門所涉及的法律法規(guī)，先后