大修安全的總結(jié)-展示頁
2024-12-06 22:08本頁面
【正文】 廠全員性參與的活動。 后勤工作每天下午4點，行政部提供補充食品有有利于人員的健康。大修期間的所有外包項目，從人員進(jìn)場培訓(xùn)、工器具安全檢查、風(fēng)險分 析、安全和技術(shù)交底進(jìn)行全過程跟蹤?；仡櫘?dāng)天檢修安全和檢修進(jìn)度情況，請相關(guān)部門參加（安全部、各兼職安全員、維修部、制造部、工藝部、礦山部、采購部、各大修合同方），地點在生產(chǎn)樓A會議室。其中有3起是壓氣管沖脫；高空墜物3起；電氣方面有3起； 在采購部的大力支持下通知了參加二線大修的14家合同方，分別接受安全部（1119）三天的系統(tǒng)安全培訓(xùn)，對協(xié)調(diào)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)； 在安全部領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下從7月x日至8月x日我們開始設(shè)立中班制度，并且得到江油工廠安全部的兩位安全工程師大力支持和我們一起倒班。大修安全的總結(jié) 大修安全總結(jié)1 一、在這次大修表現(xiàn)好的地方： 20xx年x月x日19：00窯止料至20xx年x月x日的二線大修工作結(jié)束的15天當(dāng)中合同方每天參加人員382人，在7月TARF的條數(shù)比上月多224條，參加人數(shù)比上月多47人。未發(fā)生(FI、LTI)事故,險兆事故發(fā)生14起。 在大修開始后每天下午4點準(zhǔn)時召開大修協(xié)調(diào)會。安全部對各部門經(jīng)理的打分考核制度、各協(xié)調(diào)員的打分考核制度、各合同方打分考核制度有利于所有人員共同關(guān)注安全的積極性； 安全部對本次大修主線項目采用項目管理方式，由項目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以及外包商進(jìn)行風(fēng)險分析、安全、技術(shù)交底。 我們安全部每天對檢修現(xiàn)場的巡查情況對良好實踐和需要改進(jìn)地方制作PPT，與開會人員一起分享有利于個合同方借鑒和改進(jìn)。 二、在下次檢修需要改進(jìn)的地方： 按照公司安全管理的要求，外包作業(yè)都必須要有本公司員工專門跟蹤，負(fù)責(zé)外協(xié)人員的安全
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