關于公司員工愛崗敬業(yè)演講稿-展示頁
2024-12-06 05:48本頁面
【正文】 么來的技巧?先搞清楚方法，再按這個方法去練，練久了就成了，體會一下吧。有準備者會有跳進的可能，而無準備者則只能有階梯式?！ ↑S光裕是原國美的頭，他就犯了錯誤，認為自己是老板，而不是員工。在前面的文字里，我把老板和員工分開來講，是出于表達方便的需要。如果老板不是最高級的員工，就要換人，換成最高級的員工來做老板，因為企業(yè)要有領袖才有前途。反過來，員工拿錢也不能過了頭，過了頭企業(yè)就會垮臺(她不堪重負哇)，企業(yè)垮臺了，員工去哪里上班?上別的企業(yè)?在別的企業(yè)也不能讓你拿過頭的錢呀!可見，老板與員工的關系，是互相依存的關系，不要過分的強調(diào)某個人的作用。而老板不來上班，只要員工們來上班，企業(yè)就運轉起來了(這里并不是說老板不重要，老板是很重要的，老板是企業(yè)的領袖)?！ ∑髽I(yè)的老板必須明白，企業(yè)是你創(chuàng)建的，你是這個企業(yè)的頭，你可以從企業(yè)多拿些錢，但不能拿太多(就是說，不要過了頭，要合理)。這就像一臺機器，機器是個總體，它是由零件構成的。員工存，則企業(yè)存。如果把企業(yè)比作一輛戰(zhàn)車，那么，所有的員工都是這輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)斗員。關于公司員工愛崗敬業(yè)演講稿 關于公司員工愛崗敬業(yè)演講稿 篇【1】 無論是國有的企業(yè)，還是私人企業(yè)，在企業(yè)內(nèi)總是有員工的，也就是說，企業(yè)這個總體是由員工組成的。說企業(yè)是一個團隊，就是基于這一點。戰(zhàn)斗員存，則戰(zhàn)車存?！ ∫粋€企業(yè)里的錢不可能變成別的企業(yè)的(除非讓人家給賺走了)，因此，所有員工的利益，都與企業(yè)利益綁在一起，企業(yè)有錢則員工也應有錢(老板如果沒有這個理念，則企業(yè)有可能完蛋)，而員工們則應該為企業(yè)努力工作，去創(chuàng)造最大化的利益。企業(yè)不是機器嗎?員工不是零件嗎?要讓機器正常運轉，它的各個系統(tǒng)就要正常工作，這樣，這臺機器的效益就會發(fā)揮出來。企業(yè)并不是你一個人的，它并不是一個小攤，只需你一個人就可以展開工作(也許當初你開始創(chuàng)業(yè)的時候是這樣)，只要員工們不來上班，企業(yè)就停止了運行(員工不好得罪)。老板要從企業(yè)里拿錢，員工也要從企業(yè)里拿錢，而且不能太少，否則，員工可以不來上班?！ ∵€要強調(diào)的一點是，其實老板也是一名員工，是高級員工，并且是最高級的員工。一個企業(yè)沒有領袖怎么行呢?你要把企業(yè)領到哪里去呀?如果領到歧途里去了，你還算是領袖嗎?如果你把企業(yè)領到了光明大道上，你就是領袖呀。一個企業(yè)有最高級員工、高級員工和普通員工的區(qū)別。他從企業(yè)拿的錢是否過了頭?他在澳門賭博輸?shù)舻?0億元錢是哪里來的?國美的利益分配方案合理嗎?國美的員工對此沒有怨言?如果你感興趣的話，可以在網(wǎng)上調(diào)集資料去研究一下，看看黃光裕算不算是一個合格的領袖 我給個思路： 人一生是一定要進步的，進步的方式有階梯式和跳進式?！ ∷^有準備者，是因為他熟悉了那個事物，他對那個事物的運行規(guī)律
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