公司銷售部年底工作總結(jié)-展示頁
2024-12-06 05:33本頁面
【正文】 體現(xiàn)在年初一二月份的開局和年中的6月份不好，訂單數(shù)量不足?！ ?. 現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差，設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一，無法突出我們的品牌特點(diǎn)?！ 《?、不足和挑戰(zhàn)： 1. 未能提供有效的產(chǎn)品開發(fā)的方向給工廠?！ ?. 延長(zhǎng)交貨期，工廠有充足的生產(chǎn)世間?！ ?. 多和工廠的主管溝通，讓他們了解銷售的工作，樂意配合銷售部的工作?！ ?. 參加一些拓展活動(dòng)，讓他們更有團(tuán)隊(duì)精神?！ ?. 定期單獨(dú)對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)?！ ?. 在搬出廣州后，要招一名會(huì)日文的業(yè)務(wù)?！ ?. 建立定期與買手通電話的制度，要求業(yè)務(wù)要積極和買手溝通，了解客戶的真實(shí)意圖和他們的計(jì)劃，以配合他們，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額。旱 澇不均，對(duì)工廠來說，不是好事?？蛻舻姆?wù)和維護(hù)，這是20xx年出口部要重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容。在營(yíng)業(yè)額方面，不能要求太高，保持600700萬/月較為理想，盈利方面保證就可以了。 4. 對(duì)產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風(fēng)格，建立統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，建立品脾，這對(duì)外銷合內(nèi)銷都有好處。 2. 獨(dú)立開發(fā)，多與產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司合作，開發(fā)系列產(chǎn)品?！ ∫?、改善與計(jì)劃： 1. 每個(gè)業(yè)務(wù)員要每月提供一個(gè)要開發(fā)的產(chǎn)品的建議。公司銷售部年底工作總結(jié)公司銷售部年底工作總結(jié)范文一 20xx年的工作順利結(jié)束了，我在公司的海外銷售部工作，一年來工作也算是勤勤懇懇，將自己的工作完全的做好了，公司的海外銷售在金融危機(jī)的影響下，沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況，這也不完全是公司的問題，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)使很多人的購(gòu)買力和欲望降到了最低點(diǎn)。不過20xx年的工作還是有很多地方值得總結(jié)的。如被采用，或一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，與此刺激業(yè)務(wù)員多與客戶溝通，積極獲取產(chǎn)品開發(fā)的信息?！ ?. 對(duì)模仿的產(chǎn)品的開發(fā)，一定要避開專利才能開發(fā)。 b. 銷售業(yè)務(wù) 1. 由于人民幣還不斷升值，對(duì)我們行業(yè)的沖擊會(huì)越來越大?！ ?. 出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作。 3. 要降低贈(zèng)品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發(fā)適合日本城，jumbo， cainz home，沃爾瑪 的產(chǎn)品，只有這些公司會(huì)給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈(zèng)品的訂單是可遇不可求的?！ ?. 列出重點(diǎn)客戶，對(duì)這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇，在產(chǎn)品的開發(fā)，訂單貨期，禮品的派送的都優(yōu)先出來?！ . 人員配置 1. 加強(qiáng)對(duì)新人的培訓(xùn)，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，要堅(jiān)決辭退
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