公司庫管20xx工作計劃-展示頁
2024-12-06 05:29本頁面
【正文】 及相關(guān)標(biāo)示牌?！ 〗ㄈ珎}庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。 二、倉庫人員的換崗。公司庫管2021工作計劃 【篇一】公司庫管2021工作計劃 一、保證工作順利開展。 確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。 在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)?！ ∪?、建全倉庫流程?！ ∷?、倉庫的整體規(guī)劃。 五、建立數(shù)據(jù)化績效考核。報料及時。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力?！ 、B、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。A類物資可做每月全盤點，B、c類物資可做為季度盤點?！ ∨嘤?xùn)計劃，對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和eRP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。只
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