【摘要】電話營銷全方位今天我們所說的內(nèi)容并不是電話銷售的全部流程,我們將重點(diǎn)介紹如何打好第一通電話。這一個(gè)陌生拜訪的電話打得是否成功,對(duì)你以后的銷售工作將起到?jīng)Q定性的作用,因?yàn)槿绻@個(gè)電話失敗了,那么你就算有再高超的面談技巧也沒有機(jī)會(huì)施展了。所以說,良好的開始是成功的一半。第一步策劃電話前的準(zhǔn)備工作1.分析客戶、準(zhǔn)備資料我們
2024-09-16 12:07
【摘要】標(biāo)桿的海爾全方位的索尼劉雅婕摘要:媒體新聞信息的傳播,是品牌傳播的重要組成。海爾集團(tuán)是國內(nèi)家電巨頭,海爾的新聞信息的內(nèi)容布局,是以中國品牌強(qiáng)者的角度展示其自身企業(yè)榮譽(yù),在給消費(fèi)者信心的同時(shí)推出自己的產(chǎn)品。這一“企業(yè)”結(jié)合“品牌”的傳播策略也造就了其單一強(qiáng)勢家電品牌的形成。具有60多年歷史的索尼公司從最初的家電巨人,到跨行業(yè)經(jīng)營的世界級(jí)企業(yè),期間把日本的“索尼”變成世界的索尼
2025-06-05 22:57
【摘要】15/16全方位360度考核企業(yè)管理是一個(gè)大課題,涉及到方方面面;但是其中最關(guān)鍵的,毫無疑問是人的管理。管理之難在管人,管人之難在評(píng)價(jià)。人員評(píng)價(jià)需要解決三大問題:一是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),二是評(píng)價(jià)方法,三是切實(shí)按程序執(zhí)行。實(shí)行科學(xué)的人員考核體系,必須切實(shí)解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評(píng)價(jià),主要由被評(píng)價(jià)者的上級(jí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià);而360度考核則由與被評(píng)價(jià)者有密切關(guān)系的人,包括被評(píng)價(jià)者的上級(jí)、同事、
2025-07-06 08:48
【摘要】電話營銷全方位今天我們所說的內(nèi)容并不是電話銷售的全部流程,我們將重點(diǎn)介紹如何打好第一通電話。這一個(gè)陌生拜訪的電話打得是否成功,對(duì)你以后的銷售工作將起到?jīng)Q定性的作用,因?yàn)槿绻@個(gè)電話失敗了,那么你就算有再高超的面談技巧也沒有機(jī)會(huì)施展了。所以說,良好的開始是成功的一半。第一步 策劃 電話前的準(zhǔn)備工作1.分析客戶、準(zhǔn)備資料我們?cè)诖螂娫捴?,通常都要?duì)手頭上的客戶資
2025-04-16 21:56
【摘要】酒店全方位暗訪報(bào)告酒店通過出資請(qǐng)熟悉、了解酒店管理的人對(duì)酒店進(jìn)行全方位暗訪的目的在于:通過暗訪的方式,協(xié)助酒店找出在管理及服務(wù)過程中存在的差距與不足。暗訪者可參照以下暗訪手冊(cè)進(jìn)行暗訪,暗訪結(jié)束后必須提供一份完整、全面、詳細(xì)的暗訪書面報(bào)告,對(duì)酒店在管理、服務(wù)中的情況如實(shí)記錄,好的方面和差的方面都要如實(shí)詳細(xì)地記錄,尤其要注意細(xì)節(jié)。對(duì)某些比較簡單的情況,暗訪者可直接在劃線部分打?qū)﹀e(cuò)號(hào)或填空,但
2024-08-17 22:28
【摘要】全方位策略思維講師:廖年明~力量取決於看問題的角度~1什麼是策略?策略是差異化?策略是佔(zhàn)據(jù)有力競爭地位?策略是取捨2兩家店?臺(tái)積店?臺(tái)雞店?C:按摩3好的策略?好的策略是發(fā)揮所長,補(bǔ)己之短?好的策略是選擇戰(zhàn)場,擴(kuò)大實(shí)力
2025-04-12 14:05
【摘要】全方位地產(chǎn)公司簡介及客戶服務(wù)執(zhí)行規(guī)范全方位地產(chǎn)及代理項(xiàng)目介紹品牌制勝,實(shí)效營銷,全程服務(wù)與品牌開發(fā)商同甘共苦,與新銳開發(fā)商共同成長全方位地產(chǎn)與品牌開發(fā)商同甘共苦,與新銳開發(fā)商共同成長全方位是專業(yè)全程高效依靠超強(qiáng)的資源整合能力,豐富的市場操作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)的操作手法,嚴(yán)密周全的策劃
2025-01-06 14:21
【摘要】全方位理財(cái)規(guī)劃報(bào)告書 客戶:張先生與張?zhí)驄D 規(guī)劃師: 完成日期:2017年10月12日 服務(wù)公司: 順發(fā)理財(cái)規(guī)劃顧問公司 尊敬的張先生客戶:非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)為您提供全方位的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。本理財(cái)規(guī)劃報(bào)告書是用來幫助您明確財(cái)務(wù)需求及目標(biāo),對(duì)理財(cái)事務(wù)進(jìn)行更好地決
2024-08-18 10:03
【摘要】1全方位績效管理制度沃頓咨詢與您共創(chuàng)偉大公司2課程內(nèi)容課程內(nèi)容宣導(dǎo)會(huì)目的與預(yù)期成果制度目的與全球績效管理制度最佳典范制度框架與績效管理周期個(gè)人績效管理與發(fā)展步驟績效反饋績效面談應(yīng)注意事項(xiàng)新制度生效日及有效銜接新舊制度制度網(wǎng)上作業(yè)方式3宣導(dǎo)會(huì)目的宣導(dǎo)會(huì)目的確保A/B類干部充分了解績效管理與發(fā)展制度實(shí)施細(xì)節(jié),并能以身作則確
2025-03-01 22:46
【摘要】全方位360度考核企業(yè)管理是一個(gè)大課題,涉及到方方面面;但是其中最關(guān)鍵的,毫無疑問是人的管理。管理之難在管人,管人之難在評(píng)價(jià)。人員評(píng)價(jià)需要解決三大問題:一是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),二是評(píng)價(jià)方法,三是切實(shí)按程序執(zhí)行。實(shí)行科學(xué)的人員考核體系,必須切實(shí)解決這三大問題。傳統(tǒng)的績效評(píng)價(jià),主要由被評(píng)價(jià)者的上級(jí)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià);而360度考核則由與被評(píng)價(jià)者有密切關(guān)系的人,包括被評(píng)價(jià)者的上級(jí)、同事、下屬和客戶等,分別匿名
2025-06-05 22:25
2025-06-25 21:57
2024-08-18 05:49
2025-05-25 01:35
【摘要】17/18電話營銷全方位今天我們所說的內(nèi)容并不是電話銷售的全部流程,我們將重點(diǎn)介紹如何打好第一通電話。這一個(gè)陌生拜訪的電話打得是否成功,對(duì)你以后的銷售工作將起到?jīng)Q定性的作用,因?yàn)槿绻@個(gè)電話失敗了,那么你就算有再高超的面談技巧也沒有機(jī)會(huì)施展了。所以說,良好的開始是成功的一半。第一步 策劃 電話前的準(zhǔn)備工作1.分析客戶、準(zhǔn)備資料我們?cè)诖螂娫捴?/span>
2025-06-25 17:13
【摘要】電話營銷全方位——明陽天下拓展培訓(xùn)今天我們所說的內(nèi)容并不是電話銷售的全部流程,我們將重點(diǎn)介紹如何打好第一通電話。這一個(gè)陌生拜訪的電話打得是否成功,對(duì)你以后的銷售工作將起到?jīng)Q定性的作用,因?yàn)槿绻@個(gè)電話失敗了,那么你就算有再高超的面談技巧也沒有機(jī)會(huì)施展了。所以說,良好的開始是成功的一半。第一步 策劃 電話前的準(zhǔn)備工作1.分析客戶、準(zhǔn)備資料我們?cè)诖螂娫捴?,通常都要?duì)手
2025-04-11 00:08