【正文】 算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。在財務收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說?！　∽缘焦旧习嘁詠恚夷車栏褚笞约?，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作。在領導的關懷下，在同事們的協(xié)助下，全力以赴!　　我的述職完畢，謝謝大家!　　述職人：　　20xx年xx月xx日轉正述職報告 篇2　　各位同仁大家好!　　我自今年20xx年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有xxxx月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。在新的一年里，我對工作會更加給力。　　在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動查找生產管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調整工作思路和方法，保證生產任務的順利完成。　　加大對生產安全培訓和監(jiān)控，提高對突發(fā)事件的應變能力，確保生產質量，生產安全?！　」ぷ髦斜粍咏邮苋蝿諘r候多，主動的創(chuàng)新意識還不夠強?！　≈活櫟皖^工作，忽略了抬頭看工作目標、工作進程。另一方面加強了對員工安全意識的培訓，對安全操作的監(jiān)控。從中感到了責任的重大，安全生產不是一句口號，一定要落實到了每一個細小的行為中。　　車間的產量不斷增加，在保證產品質量的同時，安全的生產也同樣重要。　　在412月間，針劑二車間經歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。在日常生產中，我們也找機會進行日常的業(yè)務培訓?！　?3)根據GMP要求和車間生產情況，在主任組織下，對車間員工進行了2次質量管理方面的培訓。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天對生產中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測?！　?2)20xx年4—7月，藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應，公司極其重視，并制定調查方案?！　?1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技術員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強生產源頭的管理。　　一個車間是一個團隊，整個企業(yè)是也是一個團隊。準時去倉庫抄取原輔料批號，及時地填寫批生產記錄。嚴格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測，及時填寫記錄。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產條件、執(zhí)行定置管理?！　?3)、嚴格檢查生產的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。在員工在極度疲勞情況下，更要求質檢員勤于檢查，全程監(jiān)控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。20xx年，車間新上了一條10ml的包裝生產線，兩條生產線同時包裝?！　?2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。20xx年，在車間生產量增大，燈檢人員數(shù)量不足的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批，%，返檢后二次抽檢合格率100%，市場反饋可見異物不合格14批，%?！　”O(jiān)控燈檢操作人員，嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位，及時糾正?！　≤囬g質量管理無小事，踏踏實實地做好日常生產的質量監(jiān)控。加強與同事之間的溝通協(xié)作，積極配合各部門的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產任務?！緦嵱谩哭D正述職報告范文錦集8篇轉正述職報告 篇1　　回首過去的一年，在領導的關懷下和同事們協(xié)助下，我堅守在生產一線，保持清醒的頭腦，有針對性地制定工作計劃，每天堅持不懈地對生產現(xiàn)場進行監(jiān)控，迅速進入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢?！　∫?、20xx年工作完成情況。　　(1)、嚴格控制可見異物?？刂茻魴z速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。在工作中經常與燈檢操作人員交流，讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。　　全程監(jiān)控燈檢與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期，包裝工序每天的工作時間多達1719個小時，很多時候凌晨2點才下班。對包裝工序實行獎罰管理制度，規(guī)范了員工的操作，調動了他們工作的積極性?！　√貏e對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔、消毒進行了重點監(jiān)控。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓，并嚴肅處理。　　(4)、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。　　溝通是解決問題的關鍵，協(xié)作是提高效率的法寶。作為一名質檢員，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作，更要積極配合各部門的工作。4月份生產的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后，我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測，確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產后都對網帶進清洗，產品的可見異物得到了有效控制。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調狀態(tài)及非空調的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。在近一個月調查中，我為此次調查提供了及時、準確、可靠的數(shù)據。一年中，每有新員工報到，我們質檢員都負責對其崗位培訓。　　在檢查中總結經驗、提高管理。作為其中一員，在公司領導關切和各部門共同努力下，我們日夜奮戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場，渡過一個又一個難關，受益匪淺。20xx年3月21日，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷，及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。一方面建議對設備進行改造，降低危險性?！　《?、20xx年工作中的不足：　　全局觀念