20xx年內(nèi)科護士個人工作總結(jié)-展示頁
2024-12-05 23:06本頁面
【正文】 按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時進行理論及技能操作考試。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。加強危重患者的管理工作。彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù)?！ ∪?、強化基礎(chǔ)護理服務(wù)。充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進步。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。 二、加強護理管理，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)。在生活中關(guān)心體貼科里的護士，有困難主動幫助。向科里的護士們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長處，彌補自身的不足?！ ∠蚪?jīng)驗豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法。以下是今年的工作總結(jié)。2021年內(nèi)科護士個人工作總結(jié)【篇一】2021年內(nèi)科護士個人工作總結(jié) 20__年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí)，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長，明確了奮進的目標(biāo)?！ ∫弧⑥D(zhuǎn)變觀念，提高管理水平。向外院護理同仁們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài)。多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的積極性。 要求護士嚴(yán)格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護士自覺提高護理質(zhì)量?！ ∽蚤_展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，加強基礎(chǔ)護理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責(zé)任護士不熟等實際問題。注重搶救的配合和能力的培訓(xùn)?！ ∷?、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作。做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。嚴(yán)格
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