【正文】 大意，更不能草草了事?！　∪耸聦T是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜?！　√嵘胧骸　?）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；　　2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；　　3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識；　　4）針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理；　　從畢業(yè)到現(xiàn)在工作兩年了，在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長?！　×觿荩哄憻捵约簽槿颂幨碌哪芰?，加強團隊的配合和凝聚力?！　∨R時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，　　個人能力分析：　　優(yōu)勢：親和力較好；具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力；能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團的企業(yè)化；具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗?！　∥?、行政事務(wù)　　目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。對其進行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人關(guān)懷。　　計劃采取如下措施改進工作：　　1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升；　　2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷；　　3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。目前，有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。如有合適的人員順便招聘?！　∪缬械饺瞬攀袌龅日衅笀鏊?，了解其相關(guān)信息?！　≡趯I(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員?！　∨cxxx的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系?！　⊥ㄟ^xxx為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。　　二、人事專員工作　　目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求?！　?）配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；　　3）開業(yè)后，主動積極承擔(dān)講解。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：　　一、展館相關(guān)事務(wù)（助理工作）　　前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下?！　【C上所述，一年來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能?！　‘?dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足?！　∥濉⑷粘Ｈ耸鹿芾砉ぷ鳌　∥也块T在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到xx%，因此每年都得投入培訓(xùn)費來保持xx%的合格率?！　∷摹⑴嘤?xùn)工作　　職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費的提取。　　三、公司人員招聘工作　　第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失?！　《?、職工人數(shù)的確定　　一年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作?！　∪耸鹿芾眢w系的確立　　人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。　　公司管理制度體系的建立　　我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的。2021年公司人事專員個人年度工作總結(jié)（10篇）　　一年的時間匆匆逝去，xx有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年來我部門完成的工作總結(jié)如下：　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善　　公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定　　人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。因此，在進行培訓(xùn)費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金?！　】傊诠臼袌鲞\作的一年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。主要體現(xiàn)在：　　在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時完成；　　在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強；　　各部門的分工還不夠明確，有待跟進；　　在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開?！　∥矣趚x月x日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。工作中有進步也有需要提升地方。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹；　　與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；　　開業(yè)前準(zhǔn)備：　　1）每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展?fàn)顩r。完成相關(guān)任務(wù)。此項任務(wù)迫在眉睫。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本；　　對各、熟練使用，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存?！　∪⒄衅腹ぷ鳌　“l(fā)布招聘信息：　　對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面?！　∨c用人部門進行溝通，了解招聘需求?！　〗⒂行У娜瞬艓臁　τ杏玫娜瞬偶皶r儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足x月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡