20xx公司業(yè)務員個人工作總結(jié)-展示頁
2024-12-05 22:34本頁面
【正文】 2)工作要到位，服務要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來?！ 〖訌妼β鋯蔚膶徍艘约皫齑娈a(chǎn)品的送貨工作，限度減少庫存，降低企業(yè)風險。完善了工作匯報制度，使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了?！ ♂槍Ρ静總€別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面采取個別談心?！ ×硗猓苌鐣O大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準時，影響了公司的整體運作?！ ?二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售65____)?！ ∈苜|(zhì)量及交貨達成的影響?！ ∧軓娞沾杉瘓F年初預計該客戶的銷售不少于50____，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務份額非但沒有擴大，而且還在縮小。 廣輕出集團業(yè)務下滑比較嚴重。2021公司業(yè)務員個人工作總結(jié)【篇一】2021公司業(yè)務員個人工作總結(jié) 20__年，本部全體業(yè)務人員在公司的領導下，圍繞20__年的目標任務展開一切工作，具體總結(jié)如下。 一、總體目標完成情況： (一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響?！ ?0__年該客戶完成銷售180____元，而20__年由于新領導、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響，預計今年整個廣輕集團銷售80____元左右，比年初公司下達的計劃20____相差甚遠。如果我們能在預印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖，影響了部分的銷售。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大?！ 《⒅饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎骸 ≈攸c抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德
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