大干一百天發(fā)言稿--講話稿-演講稿-展示頁(yè)
2024-12-04 01:48本頁(yè)面
【正文】 發(fā)言稿 講話稿演講稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 大家早上好： 首先請(qǐng)?jiān)试S我代表西北電力建設(shè)第三工程公司榆林有色項(xiàng)目部的全體員工，對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)感謝大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們有色工程的關(guān)心和支持。 今天，我們召集項(xiàng)目部全體員工，召開(kāi)“大干100天、確保A標(biāo)段土建施工節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)動(dòng)員大會(huì)”，就是為了落實(shí)陜西有色榆林新材料有限公司對(duì)A標(biāo)段工程節(jié)點(diǎn)要求的號(hào)召，調(diào)動(dòng)一切力量全面掀起施工熱潮。時(shí)下5月，正是土建施工的黃金季節(jié)，我們要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，聚全體參戰(zhàn)人員的智慧，保證A標(biāo)段施工目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。 8月3日，5機(jī)組主廠房A列到頂，除氧煤倉(cāng)間煤斗梁具備澆注混凝土條件(26米層)。 二、面對(duì)緊張的工期任務(wù)，我們將采取如下措施： 1. 組織措施 在活動(dòng)期間，項(xiàng)目部管理人員實(shí)行兩班倒，現(xiàn)場(chǎng)值班，加強(qiáng)工程過(guò)程中的協(xié)調(diào)。適時(shí)增加工程技術(shù)管理人員，加強(qiáng)土建施工和技術(shù)管理力量。同時(shí)用嚴(yán)肅的勞動(dòng)紀(jì)律來(lái)保證施工的高效率。熱機(jī)工地、土建工地要細(xì)化分工，專人負(fù)責(zé)，任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人?！ ?機(jī)組土建施工由李華莆同志負(fù)責(zé)?！ ?機(jī)組土建施工由顏均余同志負(fù)責(zé)。細(xì)化經(jīng)濟(jì)承包政策，實(shí)行“三定”，無(wú)論施工項(xiàng)目大小，全部制定“三定”目標(biāo)，定人員，定工期，定費(fèi)用，讓廣大員工明明白白干工作，清清楚楚拿錢?！ ?. 施工管理措施 項(xiàng)目部每天召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題，加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)調(diào)。每天落實(shí)日計(jì)劃的完成，對(duì)不能按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，不講任何理由，必須無(wú)條件加班加點(diǎn)完成，用日計(jì)劃的完成來(lái)保障周計(jì)劃、月計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4. 技術(shù)保障措施 項(xiàng)目部將協(xié)調(diào)增加各專業(yè)的技術(shù)力量，在總工的帶領(lǐng)下，完善所有技術(shù)方案，對(duì)所有施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)審核、盤點(diǎn)，加強(qiáng)工程的過(guò)程管理，加強(qiáng)與各相關(guān)方的溝通，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障?！ ∷?、嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，為工程保駕護(hù)航 安全是進(jìn)度的重要保證，在大干百日活動(dòng)期間，各級(jí)管理人員要高度重視安全工作，決不因?yàn)閾尮て诼楸源笠?，放松安全警惕，各?jí)安監(jiān)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)防死守，確保安全上萬(wàn)無(wú)一失。 五、后勤及綜合保障 項(xiàng)目部
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