品質管理工作自查報告-展示頁
2024-12-03 23:18本頁面
【正文】 ，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣?！ 《?、培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到保潔工作的基本要求?！ ∫?、人員管理 保潔負責區(qū)域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結?！ 〉诹谥亮迤谥苄畔⒌膮R編、制作。與機電維護中心空調值班室對接、收取9月份空調專業(yè)質量記錄，并復印、歸檔。同時，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進行相應的培訓質量管理部月工作總結工作總結?！ ∷摹⑼晟?s實質，提升自身素養(yǎng)和服務素質 編制《5s手冊》及《禮儀手冊》，將5s執(zhí)行狀況將與個人績效考核直接掛鉤?！ 【幹撇嵤杜嘤柾晟品桨浮?，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓科目進行了調查?！ ≌骷鞑块T績效考核修改意見，并根據(jù)其意見進行了相應修改，整理完善后已提交電信實業(yè)?！ ?0xx年10月30日，組織各部門負責人及相關專業(yè)人員進行安全禮貌小區(qū)建立工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各職責部門就存在問題限期整改?！ 〗M織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了20xx年度大廈公共區(qū)域花木擺放項目供應商。品質管理工作自查報告 為規(guī)范公司的內部建設和業(yè)務開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順利完成，10月份品質管理部按計劃完成了以下工作： 一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應措施的落實 編制并實施《品質管理監(jiān)管辦法》，根據(jù)公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。 依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導書》、《電梯設備操作作業(yè)指導書》、《擦窗機操作作業(yè)指導書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導書》、《綜合維修作業(yè)指導書》等體系文件。 跟蹤驗證20xx年9月25日大廈現(xiàn)場安全檢查所發(fā)現(xiàn)問題?！ 《⒓訌娍冃Э己?，完善內部管理 修改、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定質量管理部月工作總結質量管理部月工作總結?！ ∪?、完善培訓管理、提高培訓質量 品質管理部于20xx年10月接管公司培訓工作，本月完成工作如下： 對所接管培訓設備設施進行了統(tǒng)計、整理 中國科學院教授來司培訓的組織安排工作 完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作，并協(xié)助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。 根據(jù)領導指示提出規(guī)范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報?！ 〗M織各部門主任級以上人員召開了5s適用性討論會，并根據(jù)各部門會后意見對手冊資料進行了相應的修改 經公司領導審批后，于10月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》?！ ∥?、部門其它日常工作 收集、整理公司各部門20xx年9月質量記錄?！ ∨浜辖踩Y貌小區(qū)工作的開展，協(xié)助客戶服務中心完成各項資料的整理?！ ?0xx年度，我們在公司領導的指
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