銀行人力資源部工作年度總結(jié)與銀行人員個人年終工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-26 01:28本頁面
【正文】 部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。上半年，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下，根據(jù)我行實際情況，我部自主要求，撤銷了九江縣支行2個、修水縣支行2個、八里湖支行1個低效網(wǎng)點。上半年，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度。向省分行報批了全行xxxx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[xx]1號文件精神，我行共有33位離休干部(其中1人為建國前工人)參加這次生活補貼調(diào)整，從xx年1月1日起執(zhí)行，每人每月增加100元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費，人均月增加165元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費，同時取消企業(yè)年金。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。參加調(diào)整的人員為xx年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費?？萍壐刹靠冃ЧべY計劃單列，不占員工的績效工資。市分行機關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的80%。考核項目為各項存款、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四項，權(quán)重分別為4:3:2:1。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá)，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計劃財會部。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。參加競聘人數(shù)達(dá)57人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭，6名同志脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。通過調(diào)整交流，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高。一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。銀行人力資源部工作年度總結(jié)與銀行人員個人年終工作總結(jié)匯編第 16 頁 共 16 頁銀行人力資源部工作年度總結(jié)上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。 主要做了以下工作:一、 認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。xx年初，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個支行，10個市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)，42人次，其中，5名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。三是全面落實了會計主管委派制。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派。二、不斷完善，切實做好勞資工作勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。一、繼續(xù)完善工資分配方案。全行一季度共分配績效工資150萬元(不含科級及以上干部)，工資計劃按人頭分配到各支行，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配，副職按行長的80%。市分行一般員工為副職的80%。全行一季度共分配效益工資1320579元，其中為八里湖支行，人均990元，最低為德安支行，人均313元。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。三是增加了離休人員生活補貼。三是審批了全行獎勵晉升、職務(wù)晉升工資。三、 合理規(guī)化，機構(gòu)改革有序進(jìn)行為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)。三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九九江白水湖支行和長虹支行(翻牌支行)的各項手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。市分行長虹分理處近
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1