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鐵路項目部安全員工作總結(jié)(多篇范文)與鐵通員工述職述廉匯報匯編-展示頁

2024-11-26 01:26本頁面
  

【正文】 532587m3,基底換填17707m3。項目部設(shè)6部一室,下設(shè)一個橋涵架子隊、三個路基架子隊、一個制梁場。截止XX年11月,直屬第八項目部共有職工70人,其中技術(shù)員15人(包括實驗室人員6人)。我要在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,努力改進,完善自己的不足,提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力,使自己有一個新的跨越,不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處事解決問題的能力。同時在工作中遇到一些問題:少數(shù)分包管理人員對安全生產(chǎn)意識比較薄弱,少數(shù)班組、班組長以及部分民工,認(rèn)為安全工作影響了他們的利益,更有一些工人藝高人膽大,總想著搶進度、省人工,完全不把自身安全放在心上,使得安全工作很難深入展開,身為安全管理人員,感到重任在肩,責(zé)任很大。我在工作中不斷進行探索,從領(lǐng)導(dǎo)和老師傅那里學(xué)到:幫助民工解決一些實際生活問題,這樣能與民工增加親和力,為更好進行安全管理打下基礎(chǔ)。并與分包安全員保持信息暢通,及時幫助他們解決問題,這樣也是為自己解決問題。能積極配合政府監(jiān)管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的安全檢查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度,深知安全生產(chǎn),預(yù)防為主的道理。對新進場工人做好安全教育工作,每周對班組召開安全會議,講解隱患,提高安全意識,平時能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作,每天至少四次帶領(lǐng)外包安全員對施工現(xiàn)場進行巡查:主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅持絕不放過的原則。、幫助、教育下,項目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己與綜合辦同志的齊心努力下,完成了項目部XX年安全工作無重大事故的目標(biāo)。第二篇:項目管理部安全員個人工作總結(jié)項目管理部安全員個人工作總結(jié)我XX年7月加入xx集團并擔(dān)任項目安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作,回顧近三年的安全管理工作,雖然取得一些成績,但也存在一些不足。在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里,積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。鐵路項目部安全員工作總結(jié)(多篇范文)與鐵通員工述職述廉匯報匯編第 13 頁 共 13 頁鐵路項目部安全員工作總結(jié)自xx年8月調(diào)入xx項目部從事安全工作以來,在工作中積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色地完成本項目部的安全管理工作,其工作情況如下:成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項目部的安全保證體系;對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;督促施工員對分部分項工程進行安全技術(shù)交底26份,督促機務(wù)部門進行設(shè)備安全技術(shù)交底32份;根據(jù)鐵路施工的特點,為保證全線的安全生產(chǎn),通過安全體系化管理進行預(yù)控,各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護員定期召開安全員會議,傳達(dá)文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進行傳達(dá),使項目部的安全管理工作有序進行;加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。本人就XX年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)。加強了對宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度,增加了燒煮間,對生活用電,亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進行抽查。,互相學(xué)習(xí),互相督促,增加工作凝聚力,遇到個人不能解決的難題
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