通風安全管理標準化總結與通風工作計劃和總結匯編-展示頁
2024-11-26 00:57本頁面
【正文】 程累計總投資達500余萬元。我公司于2006年下半年開始計劃瓦斯抽采建設工作，2008年6月竣工開始進行試運行，并于2009年1月通過了四川省煤監(jiān)局的檢查驗收。礦井瓦監(jiān)控系統(tǒng)運行情況良好，礦井監(jiān)測制度較完善，設備均按要求進行定期調試、校正和維護，安排了專人值班，及時處理各類故障，并與金安達公司簽訂了技術服務協(xié)議。礦井井口設有監(jiān)控室，監(jiān)控主機兩臺，并與辦公樓7臺電腦構成局域網。完善裝備設施，確保監(jiān)控有效。瓦斯日報每日上部礦長和總工審閱、簽字。排放瓦斯編制有專門的措施，經批準后嚴格執(zhí)行。礦井的瓦斯檢查地點，都經過總工審批后嚴格執(zhí)行。礦井通風設施嚴格按標準化要求進行構筑，并有健全的檢查維修制度。對破損的風筒進行修補和更換，保證工作面風筒出口的風量符合要求。公司購買局部通風機6臺，新型開關6臺，風筒1000米。每次調風和巷道貫通都編制了安全措施，并安排專人到達現(xiàn)場指揮處理。對井下測風處斷面不定期的校正，使各用風地點的風速完全符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。有2名主扇司機的操作證過期，及時排到樂山安培中心進行了培訓。二、大家相互配合，協(xié)調工作。以李運（通風副總工程師）為組長，羅德真（通安部經理）為副組長，胡永強、廖德偉、廣建華、劉利為成員的通風專業(yè)組。通風安全管理標準化總結與通風工作計劃和總結匯編第 10 頁 共 10 頁通風安全管理標準化總結一、組織機構2009年，對通風專業(yè)組的人員進行了調整。通風專業(yè)組進行了明確細致的分工，各自分管一方面的具體工作。通風專業(yè)每周不定時抽查，班組每日現(xiàn)場巡查，每月邀請相關領導和單位到井下進行1次實地通風安全管理標準化考評，每月召開1次通風安全管理標準化考評會議，嚴格按《通風安全管理標準化》的要求進行打分。標準化具體工作機電車間按期派人對主扇進行檢查、維修。通安部每旬按時進行風量旬測，平時不定時測風。根據(jù)采掘變化及時對風量進行了調整，無微風和不合理串聯(lián)通風。使掘進工作面的供風實現(xiàn)了雙風機，運行風機和備用風機能自動切換，確保了局部通風機連續(xù)運轉、均衡供風、風流穩(wěn)定可靠。今年新構筑風門30道，密閉墻12道，維修通風設施60次，嚴格按標準驗收，保障了礦井通風穩(wěn)定可靠。加強瓦斯管理，健全瓦斯管理制度。加強瓦檢員的平時業(yè)務培訓，按時派人到樂山安培中心培訓，使
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