【正文】 開展和項目黨支部的高度重視，準神項目黨支部將發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，統(tǒng)籌謀劃，整體推進，進一步明確職責(zé)分工，強化工作保障機制，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展，服務(wù)群眾、凝聚人心、促進項目更好更快發(fā)展，具體做法如下：自本月起，準神項目將開展“學(xué)技術(shù)、當標兵、抓管理、爭先進”系列活動，提前做好冬季職工培訓(xùn)教育工作計劃，以職工教育培訓(xùn)考試為載體，增強項目人員的綜合業(yè)務(wù)知識，營造項目人員的比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。四、10月2日，“百場體育活動送現(xiàn)場”在準神項目部府谷制梁場正式拉開帷幕。二、9月28日，項目黨支部為周金才、張平、吳小芹三位同志舉行了一次特殊的生日聚會，充分發(fā)揮了基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的積極作用，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)黨建工作的有機融合。xxx公司xxx項目部XX年11月29日第三篇：中鐵四局準神項目經(jīng)理部前期黨建工作總結(jié)準神項目經(jīng)理部前期黨建工作總結(jié)為認真貫徹落實局《關(guān)于開展“百千萬創(chuàng)先爭優(yōu)示范工程”活動的通知》和黨委《兩個實施意見》決策和部署，切實加強項目黨建工作的進一步發(fā)展，準神鐵路項目自八月二十八日以來，積極開展了各項黨建主題活動，并取得了良好效果。切實做好各項黨建工作，加大宣傳力度，完善黨員、職工培養(yǎng)機制。六、工作設(shè)想在明年的黨建工作中我們將朝著以下幾個方面努力：認真履行黨章賦予國有項目黨支部的政治職責(zé)繼續(xù)全力配合局項目管理達標工作的開展，完善項目部達標管理制度建立健全黨支部參與項目重大事項（即“三重一大”事項）決策的機制，不斷完善黨支部參與項目重大決策內(nèi)容。為使項目管理達標有序進行，在黨支部的指導(dǎo)下，項目部加強了達標管理班子的建設(shè)，對整個項目管理達標工作進行了細致分工，做到了責(zé)任到人。五、積極落實公司先進管理制度，加快推進項目管理達標自五月份四局開始實施達標管理以來，xxx目部在黨支部的積極領(lǐng)導(dǎo)下，以黨支部為中心，以黨員為帶頭人，帶領(lǐng)職工們在項目上高質(zhì)量，高要求的全面展開各項項目管理達標工作。項目部堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與貫徹公司《工程項目管理達標》結(jié)合起來，與項目黨建工作結(jié)合起來，把項目黨建的各項活動納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動之中，堅持從實際出發(fā)，全面準確地把握活動重點，并且緊緊抓住取得實效這個關(guān)鍵，堅持實事求是，因地制宜，緊密聯(lián)系項目部實際開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。同時為了讓黨員、職工更多的了解公司，在公司找到歸宿感，黨支部通過播放《公司發(fā)展歷程》的視頻以及領(lǐng)導(dǎo)細心的講解，讓黨員、職工們了解了四局的歷史，同時公司的蓬勃發(fā)展讓他們看到了在公司扎根的希望。只有共產(chǎn)黨，才能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)獨立、解放、幸福和富強。從面湖紅船到八一槍聲，從井崗號角到長征壯歌，從抗日烽煙到建國大業(yè)，從改革春風(fēng)到小康藍圖，90年波瀾壯闊，90年壯麗輝煌。黨支部通過開展對“感動四局十大人物”事跡的學(xué)習(xí)主題教育活動，動員和組織黨員、職工在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理等各方面，當先鋒、打頭陣、做貢獻，始終保持和發(fā)揚黨的先進性，真正成為刻苦學(xué)習(xí)的模范、完成任務(wù)的骨干、安全質(zhì)量的標兵、技術(shù)創(chuàng)新的能手，在推進公司發(fā)展中創(chuàng)造新的業(yè)績，展現(xiàn)新的作為。二、加強組織建設(shè)，促進公司發(fā)展為深入貫徹落實黨的十七大精神，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，提高黨員隊伍素質(zhì)，教育和激勵廣大黨員始終保持先進性、發(fā)揮創(chuàng)造性、體現(xiàn)示范性。嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理，認真學(xué)習(xí)貫徹落實中央頒布的《建立健全懲治和預(yù)防腐敗XXXX年工作規(guī)劃》、《國有項目領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)規(guī)定》和各項黨規(guī)黨法。第二篇：項目部XX黨建工作總結(jié)XX年xx黨建工作總結(jié)XX年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部認真貫徹公司黨委工作會議精神，堅持以抓班子、帶隊伍、固根基、強核心、聚力量、建和諧為重點，緊密結(jié)合推動科學(xué)發(fā)展的實踐，加強黨組織的先進性建設(shè)、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，緊緊圍繞總體工作思路，以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強黨建工作，為項目部各項工作的順利進行提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、深入開展理論學(xué)習(xí)，全面提高職工隊伍素質(zhì)黨支部注重加強職工的理論學(xué)習(xí)，遵照公司的安排，結(jié)合我項目部實際，我們每月按時組織職工參加理論學(xué)習(xí)。成為企業(yè)的有用之才。青藏花園項目部所處高原，早晚溫差大，黨支部同志配合物資部積極準備各種防寒御暖所需物資，讓員工有一個好的環(huán)境，為工程建設(shè)奉獻更多的光與熱。二． 抓好隊伍凝聚力建設(shè)，為隊伍注入更多的新鮮血液。在項目“大干快干抓進度、認真負責(zé)嚴抓質(zhì)量”的口號下，書記唐孝斌親自掛帥，帶領(lǐng)各位同志身先士卒，與工人一起奮戰(zhàn)于一線，嚴控質(zhì)量、安全與進度，現(xiàn)場調(diào)解出現(xiàn)的各種問題，確保工程在進入冬施前高標準、高質(zhì)量的完成任務(wù)。二．組織黨員突擊隊，用行動彰顯模范之風(fēng)；抓好項目創(chuàng)雙優(yōu)，以責(zé)任制促進廉政建設(shè)。同時，項目部針對項目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了不同的控制重點方案，并要求強化進行有針對性的安全交底，確保安全動態(tài)管理。項目部從樹立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”，安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。青藏鐵路花園四期i標段住宅樓地處西寧市城東區(qū)，為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房，總建筑面積20萬平方米。項目黨建工作總結(jié)(多篇范文)與項目黨支部工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 33 頁 共 33 頁項目黨建工作總結(jié)以抓好黨建促進工程建設(shè)，讓黨建之風(fēng)遍撒高原 ——記中鐵建工青藏花園四期i標段項目部由中鐵建工集團西北分公司承建的青藏鐵路花園四期一標段住宅樓，項目部結(jié)合分公司下半年大檢查的要求及集團公司“質(zhì)量月”的評比檢查新要求，結(jié)合項目思想政治工作方案同施工現(xiàn)場方案同步的要求，把項目部黨建的前期策劃工作作為支部工作的重點，精心管理、精心施工，不斷發(fā)揮項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升項目黨建水平，確保工程的順利進行。一． 抓好項目前期策劃，以項目黨建促進工程建設(shè)。開工前，項目黨支部積極參與工程的前期策劃，幫助項目制定一系列加強項目管理的工作措施，健全項目管理責(zé)任體制，以項目黨建促進工程建設(shè)。項目黨支部書記唐孝斌同志從項目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴格按照中鐵建工集團文明施工的標準要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū)域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標準化的要求進行設(shè)置和搭設(shè)。針對較有難度的施工工藝，黨支部專門組織管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做到技術(shù)先行，用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理，認真落實各項指定的措施，為項目在工程的質(zhì)量及技術(shù)施工中完成制定的目標奠定基礎(chǔ)，確保工程施工順利進行。項目黨支部根據(jù)工程特點，協(xié)同項目經(jīng)理抓好各項管理工作，制定“創(chuàng)雙優(yōu)”工作規(guī)劃，調(diào)動廣大員工施工的生產(chǎn)積極性，促進項目的廉政建設(shè)，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目標實現(xiàn)。黨支部在平時工作中注意落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展黨員責(zé)任區(qū)活動，做到黨員責(zé)任上墻，主動接受內(nèi)外監(jiān)督，為工程的圓滿完成提供政治和紀律保證。在日常生活中，項目黨支部時刻關(guān)注員工的生活。對于來項目的新員工，黨支部從人才戰(zhàn)略儲備的角度出發(fā)，根據(jù)自身條件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，組織學(xué)習(xí)，配以師傅教導(dǎo)，并給予相應(yīng)的發(fā)展空間，使其盡快成長起來。在團隊凝聚力建設(shè)方面，黨支部組織各項活動，是大家一條心，一根繩，齊抓共管，目標一個，使工程建設(shè)的方方面面圓滿結(jié)束。按照中央“大培訓(xùn)、在教育”要求，抓好教育培訓(xùn)，為項目持續(xù)發(fā)展提供人才保證，并重點學(xué)習(xí)了建四珠黨字各號文件、科學(xué)發(fā)展觀和十七屆六中全會精神。引導(dǎo)黨員本著對黨、對人民、對自己高度負責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開展批評與自我批評，從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己。xx項目項目部于11年二季度在黨員中廣泛開展科學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高覺悟；執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，強硬工作作風(fēng)；加強黨員崗位理論知識與技能培訓(xùn)，強化工作能力；弘揚企業(yè)精神，維護公司形象。三、加強組織宣傳，增強思想政治工作在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程上，我們迎來了中國共產(chǎn)黨90周年華誕。90年的偉大歷程向世人昭示：沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國。在XX年7月1日，為慶祝黨的90周年華誕，讓黨員、職工更多的了解黨的歷史，黨支部組織觀看了電影《建黨偉業(yè)》，通過觀看這部電影，各位黨員、職工對中國共產(chǎn)黨有了新的認識，對黨又增添了一份敬意。增強了項目部的團結(jié)和提高了項目管理班子工作的戰(zhàn)斗力！四、加強對 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)項目部積極開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當先鋒”為主題，以提高工程項目管理水平，增強項目黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ)。深入研究項目管理的新情況，解決新問題，探索新思路，創(chuàng)造新經(jīng)驗，健全項目黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、責(zé)任體系和工作機制，不斷豐富創(chuàng)建活動的內(nèi)容、途徑和方法，營造氛圍，激發(fā)黨員與職工在“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中的積極性。曾先后多次召開會議，組織黨員、職工學(xué)習(xí)公司新版《項目管理達標一百五十條》，對達標管理實施的重點和難點進行了一一分析和講解。并制定了達標管理成員崗位職責(zé)和項目部達標管理獎罰制度，極大的提高了項目部配合公司項目達標管理的積極性。建立健全黨支部及其工作機構(gòu)，完善黨群組織機構(gòu)職責(zé)繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動：積極推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化、制度化，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)“八個結(jié)合”。我們相信只要努