銷售主管下半年工作計(jì)劃與銷售主管工作計(jì)劃書范文匯編-展示頁
2024-11-26 00:39本頁面
【正文】 的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。銷售主管下半年工作計(jì)劃與銷售主管工作計(jì)劃書范文匯編第 4 頁 共 4 頁銷售主管下半年工作計(jì)劃篇一：銷售主管下半年工作計(jì)劃范文一：基層到管理的工作交接在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。二：金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令
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