銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)20xx2與銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計劃匯編-展示頁
2024-11-26 00:38本頁面
【正文】 更多的信任和更大的購買力。(一)、總體銷售目標(biāo) 3億未來一年，我們銷售部預(yù)計銷售目標(biāo)達(dá)到3億，實現(xiàn)名副其實的創(chuàng)利年。 應(yīng)收款偏大受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計劃不準(zhǔn)時，影響了公司的整體運作。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。而我們從反饋的信息來看，質(zhì)量問題還是存在著，商家對于化纖的質(zhì)量要求非常高，這直接影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。眾所周知，化纖本身，是具有一定危害成分的，特別是化纖為原料的衣服制品等。(二)、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)20182與銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計劃匯編第 8 頁 共 8 頁銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)2018一、總體目標(biāo)完成情況：銷售 ，超額完成目標(biāo)計劃(2億) ，目標(biāo)完成增長率為25%二、目標(biāo)完成過程中的經(jīng)驗總結(jié)(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)，銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。主要有以下幾個方面的因素： 質(zhì)量問題偏多。所以，質(zhì)量問題，是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素。需求商家和消費者對化纖的購買方面，對質(zhì)量的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對價格等其他因素的需求。 競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比懸殊。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1