銀行營業(yè)部黨支部個人總結范本與銀行營業(yè)部年度工作小結范文匯編-展示頁
2024-11-26 00:30本頁面
【正文】 將員工服務表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性；二是建立服務質量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。抓好員工職業(yè)道德教育 主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機，經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務標準》、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務言行，促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客戶當衣食父母，倡導“用心”服務，把顧客當親戚、當朋友。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。二、服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 營業(yè)部現有員工29名，其中黨員13人。在業(yè)績分配的敏感問題上，實行公開化，增強透明度。鼓勵員工多提意見，只要是合理的就采納。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質來影響每一位員工。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點，因此，我們將凝聚人心放在突出的位置?，F就一年來的工作小結如下：一、凝聚人心，鑄就一支高素質的隊伍思想是行動的指南。銀行營業(yè)部黨支部個人總結范本與銀行營業(yè)部年度工作小結范文匯編第 10 頁 共 10 頁銀行營業(yè)部黨支部個人總結范本20xx年，營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下，以凝聚人心為動力，以創(chuàng)新服務為抓手，大膽管理，求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務，對公存款時點 萬元，比年初凈增 萬元，日均存款 萬元，儲蓄存款凈增 萬元。人心渙散將會一事無成。率先垂范，正人先正己 主任室一班人以身作則，加強學習，做學習典型的倡導者、組織者，更是實踐者。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。充分調動員工參與的積極性。確保每位員工看到放心、拿到舒心。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中，將營業(yè)部服務水平上升一個新臺階
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