銷售經(jīng)理工作計劃范文精選與銷售經(jīng)理年度個人工作計劃匯編-展示頁
2024-11-26 00:26本頁面
【正文】 性能，價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析。五、網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動，拉近客戶關(guān)系，使客戶知道我們網(wǎng)站的汽車價格優(yōu)勢。三、跟一些我們合作的網(wǎng)站、傳媒互換軟文，竭力推廣我們汽車板塊。也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作，通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車，優(yōu)惠力度等等。做好業(yè)務(wù)工作。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。做到乘興而來，滿意而歸。房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計劃一、銷量指標(biāo)：上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，二、計劃擬定：《房地產(chǎn)年度銷售計劃》每月初擬定《房地產(chǎn)月銷售計劃表》三、客戶分類：根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進(jìn)行全面分析。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作準(zhǔn)備施工所需圖紙設(shè)備安裝圖及管線圖。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記并及時跟進(jìn)和回訪。、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)并完成各階段工作。從xx網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運(yùn)作?？紤]北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。每天至少打30個電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。 。、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。銷售經(jīng)理工作計劃范文精選與銷售經(jīng)理年度個人工作計劃匯編第 13 頁 共 13 頁銷售經(jīng)理工作計劃范文精選銷售經(jīng)理月度工作計劃一、對銷售工作的認(rèn)識、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)銷售額xxx萬元。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時能及時作好項目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息達(dá)到多贏。 。二、銷售工作具體量化任務(wù)、及每日的工作量。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶下午時間長可安排拜訪客戶。做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項并標(biāo)注重要未辦理事項。前期設(shè)計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)至少一周回訪一次客戶必要時配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。四、實施措施：。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1