項目實施工作計劃范文與項目審計工作計劃范文匯編-展示頁
2024-11-26 00:24本頁面
【正文】 己還是項目參與者的身份。有的用戶對計劃非常重視，項目經(jīng)理費盡心機把計劃寫出來，然后提交給用戶審核。計劃是大家對后續(xù)工作安排和分工的一種共識，一個人把工作安排得再好，沒有其他人發(fā)自內(nèi)心的認同，除制訂計劃的人以外，其他人又怎會按照計劃執(zhí)行呢?按照絕大多數(shù)單位部門的管理章程，實施過程是不能沒有計劃的，很多時候項目經(jīng)理只是按照制度的要求寫個計劃，然后照慣例發(fā)給用戶，至于實際上是否按照計劃做，都不去管它，全然不溝通，工作計劃《如何編制項目實施計劃》。項目實施工作計劃范文與項目審計工作計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁項目實施工作計劃范文第一節(jié) 計劃必須是合作雙方充分溝通的產(chǎn)物很多人計劃寫得非常細致，也非常全面，但執(zhí)行時并不理想。很重要一個原因是整個計劃是個人經(jīng)驗、心血的結晶，不是合作雙方溝通的產(chǎn)物。存在為計劃而計劃的情況，甚至有的項目經(jīng)理以為計劃只是用于讓用戶去感知軟件公司做事規(guī)范性。用戶同意就按計劃去做，不同意再去調(diào)整，直到用戶滿意為止。如果可能的話，項目經(jīng)理還是應該請用戶一起合作編制工作計劃。做計劃的時候要隨時考慮有沒有讓用戶參與進來，項目經(jīng)理要敢于讓他們參與項目，并且知道安排怎樣的工作給他們做。計劃應能
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