銷售年度工作計劃范例與銷售年度工作計劃表匯編-展示頁
2024-11-26 00:24本頁面
【正文】 支持。大客戶的維護與開發(fā)政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。建立人才儲備檔案，可從同行業(yè)挖人才過來。施工隊伍本地化。，后期淘汰4名。建設(shè)信息網(wǎng)、政府招標(biāo)網(wǎng)，等等。具體計劃內(nèi)容：，建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。，帶動其他產(chǎn)品的銷售。分?jǐn)偟郊径?，每季度完成萬。二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)西安辦事處部門目標(biāo)：8000萬。發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，適用于大客戶、政府項目。銷售年度工作計劃范例與銷售年度工作計劃表匯編第 6 頁 共 6 頁銷售年度工作計劃范例XX度區(qū)域銷售的策略與計劃一、XX度總體工作思路：遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面，最快最直接開展工作，因此，總體工作思路為：熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝，發(fā)揮華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢。做標(biāo)干工程，高品質(zhì)、高工藝。維系好相關(guān)政府責(zé)任部門關(guān)系。分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)萬/人。三、工作計劃任務(wù)及重點突破方向酒店式公寓，米上高層。，如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。，搜房網(wǎng)查詢到171個住宅，28
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