財政局招商引資工作總結(jié)與財政局政府采購半年總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 05:06本頁面
【正文】 設(shè)。一年來，我局沒有因服務(wù)不到位引發(fā)的投訴或上訪事件。（二）搞好服務(wù)。二、主要做法（一）強化領(lǐng)導(dǎo)。（二）完成情況。財政局招商引資工作總結(jié)與財政局政府采購半年總結(jié)匯編第 12 頁 共 12 頁財政局招商引資工作總結(jié)一、20**年招商引資任務(wù)及完成情況（一）任務(wù)情況。根據(jù)縣委、縣政府《縣20**年開放型經(jīng)濟(jì)工作實施意見》精神，20**年，我局項目任務(wù)為完成注冊資本300萬元或200萬美元以上項目一個以上，實際進(jìn)資任務(wù)為引進(jìn)內(nèi)資1000萬元或外資現(xiàn)匯100萬美元。我局與縣政協(xié)辦、豐州鄉(xiāng)政府共同引進(jìn)古亭豐寶源石英砂項目（年產(chǎn)40萬噸超白光伏玻璃高純石英材料加工），落實戶于豐州鄉(xiāng)古亭工業(yè)小區(qū)，年可實現(xiàn)稅收500萬元左右，安排就業(yè)120人，累計實際進(jìn)資3900萬元，我局分享任務(wù)數(shù)1000萬元，完成任務(wù)的100%。成立了以局長為組長，一名副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資小組辦公室，做到有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計、報表等基礎(chǔ)工作和日常工作。主動服務(wù)項目建設(shè)，認(rèn)真做好了迎接國家部委蘇區(qū)振興發(fā)展聯(lián)合調(diào)研，并有針對性地與省、國家部委開展了項目和政策的聯(lián)絡(luò)對接；密切配合章源鎢業(yè)、耀升工貿(mào)、泰昇炭業(yè)等企業(yè)向上申報項目，爭取項目建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、技改等扶持資金；強化跟蹤服務(wù)，積極為引進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的實際問題；以開展“三提三治”和“干部作風(fēng)集中整治”活動為切入點，認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境、提高行政效能活動，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作服務(wù)水平，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。（三）認(rèn)真做好招商引資和園區(qū)建設(shè)的經(jīng)費保障。我局今年的招商引資工作雖然取得了一定的成績，但與實現(xiàn)全縣開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體要求還有很大的差距，下一步，我局將振奮精神，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，全力以赴抓招商引資、抓項目建設(shè)、抓服務(wù)提升，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。實行“抓基礎(chǔ)，多辦實事；抓建制，規(guī)范行為；抓宣傳，深入調(diào)研；抓管理、優(yōu)化服務(wù)；抓創(chuàng)新，提高效率”的工作舉措，同時按省、市的統(tǒng)一部署和局黨組的要求，我們扎實開展反商業(yè)賄賂專項治理工作并取得了良好的成績，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。%。范圍和規(guī)模是衡量一個地區(qū)政府采購工作取得成果大小的標(biāo)志之一。今年政府采購工程類項目延伸到園林綠化工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)苗木栽培工程、橋梁工程、道路監(jiān)控系統(tǒng)、電子警察、交通信號燈、外墻涂料、修繕裝飾、土建工程等十個項目，其規(guī)模已經(jīng)近采購規(guī)模的五分之一。（二）加強政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平一是以專項治理商業(yè)賄賂為契機(jī)，組織中心全體工作人員每月進(jìn)行至少兩次的思想政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強中心人員遵紀(jì)守法和為民服務(wù)的意識，堅持依法采購，規(guī)范操作，增強自覺抵制商業(yè)賄賂意識，提升隊伍的整體職業(yè)道德素質(zhì)。20*年十一月份，我們組織工作人員赴南京中華財經(jīng)進(jìn)修學(xué)院參加省財政廳組織的政府采購法律法規(guī)及操作實務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)行了為期一周的全封閉式的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另外，中心人員在統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還結(jié)合自身的工作實際展開討論，并同參加培訓(xùn)的兄弟單位學(xué)員進(jìn)行交流與探討，做到理論與實際相結(jié)合，達(dá)到學(xué)以至用的目的。今年3月份我們到山東單縣學(xué)習(xí)了工程類采購管理辦法；4月份安徽肖縣來*交流了汽車定點維修、定點招待等服務(wù)類采購管理和推行；5月份我們又到沛縣交流學(xué)習(xí)政府采購業(yè)務(wù)流程和管理方式。（
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