物業(yè)公司年度工作計劃表報告與物業(yè)公司年度工作計劃表結(jié)尾匯編-展示頁
2024-11-23 04:31本頁面
【正文】 劃表結(jié)尾匯編第 6 頁 共 6 頁物業(yè)公司年度工作計劃表報告為了xx物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標(biāo)，發(fā)揮物業(yè)最大的功能，使得xx物業(yè)通過對xx大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達(dá)到最佳的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。一、 定編定崗及培訓(xùn)計劃今年是xx物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子（ ）一套人馬，在保留原xx中心的功能基礎(chǔ)上，通過xx物業(yè)的運作，最終走向市場。二、 代租、代收計劃按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對xx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計劃完成xx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。其中xx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入
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