危險性較大的分部分項工程安全管理制度-展示頁
2025-05-26 08:18本頁面
【正文】 編制有關技術指導書，對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理進行技術指導； ③ 協助項目管理部處理危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理技術問題； （ 4) 公司項目管理部： ① 具體負責公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理制度的實施和落實； ② 負責監(jiān)理人員危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的教育和培訓工作； ③ 負責各項目管理部危險性較 大的分部分項工程安全監(jiān)理人員的配備； ④ 督促、檢查各項目管理部制定的有關專項危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理實施細則； ⑤ 參與危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理事故的調查； （ 5) 公司辦公室： ① 配合公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理小組落實監(jiān)理人員的勞保用品采購和管理工作； ② 負責辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動合同，建立個人檔案材料； ③ 安 排監(jiān)理人員的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理培訓、學習。主要負責實施公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān) 理管理制度、對施工全過程的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴格按國家和地方有關危險性較大的分部分項工程安全的法律法規(guī)和有關規(guī)定進行施工作業(yè)、定期進行危險性較大的分部分項工程安全質量檢查。主要負責制定公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理 制度、對各個項目管理部進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理，監(jiān)督、檢查、定期不定期進行危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理學習培訓教育，不斷提高全體監(jiān)理人員對危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理的責任意識和有關危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理知識。 組織機構 公司危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理組織機構分二級管理，公司一級管理由總經理牽頭，分管副總經理組成危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領導小組，總經理任組長，分管副總經理任副組長，負責公司的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領導工作。武漢科達監(jiān)理咨詢有限公司 第 1 頁 共 13，使該項監(jiān)理服務處于受控狀態(tài)。 適用于項目管理部的監(jiān)理服務過程。危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理領導小組成員由總工辦、項目管理部部門負責人組成。 項目監(jiān)理部一級管理由總監(jiān)、涉及危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理方面的相關專業(yè)監(jiān)理工程師（危險性較大的分部分項武漢科達監(jiān)理咨詢有限公司 第 2 頁 共 13 頁 工程安全監(jiān)理人員）組成危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理小組，總監(jiān)任組長，成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。實現無重安全事故并減少和避免一般危險性較大的分部分項工程安全事故的發(fā)生。 項目監(jiān)理部危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理管理職武漢科達監(jiān)理咨詢有限公司 第 5 頁 共 13 頁 責與分工（執(zhí)行層） （ 1) 總監(jiān) 理工程師對所轄施工現場的危險性較大的分部分項工程安全監(jiān)理工作的實施負全面責任。 ① 建設單位在申請領取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，應當提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。 ② 項目監(jiān)理部應當將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，應當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等
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