擔(dān)保中心年終工作總結(jié)開頭與擔(dān)保公司個人年終工作總結(jié)(多篇范文)匯編-展示頁
2024-11-23 04:02本頁面
【正文】 的相關(guān)事項，及工作流程等有了一個詳細(xì)的了解。擔(dān)保公司個人年終工作總結(jié)擔(dān)保公司個人年終工作總結(jié)首先非常感謝公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)并來到公司工作的機(jī)會，從今年月日來公司上班，到現(xiàn)在已經(jīng)有將近三個月的時間，在這期間，自己有很大的收獲和感悟，也有很多不足之處，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：一、主要工作內(nèi)容在這幾個月的時間里，在學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的同時，我參與的工作主要有：，對一些項目進(jìn)行保前調(diào)查核實，對企業(yè)的基本情況、經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款來源等進(jìn)行綜合評估；，做一些輔助性的工作；，打印合同，目前經(jīng)手做過的合同主要有。(二)積極探索科學(xué)有效的反擔(dān)保方案，控制擔(dān)保風(fēng)險。項目評審執(zhí)行《評委會制度》，今年共召開評審會19次，上會項目125個，122個項目通過評審，多個項目調(diào)整擔(dān)保額度。風(fēng)險控制包括擔(dān)保前評審、擔(dān)保中的管理和代償后的追償，涵蓋業(yè)務(wù)全過程。三、強(qiáng)化風(fēng)險管理，完善制度建設(shè)擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè)，為降低擔(dān)保風(fēng)險，采取以下三項措施。此外，分公司主動降低擔(dān)保費(fèi)、評審費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，%%。通過交流使業(yè)務(wù)操作更順暢，企業(yè)融資辦理速度加快，辦理時間由開展業(yè)務(wù)初期的1個月左右，到現(xiàn)在最快可實現(xiàn)3天放款。二、加強(qiáng)銀擔(dān)合作，降低企業(yè)融資成本房山分公司積極與北京銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展良好的合作關(guān)系，業(yè)務(wù)面涉及以上兩家銀行的20余家支行，涵蓋了我區(qū)整個行政區(qū)域，極大方便了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。由于渠道有限，仍然有些企業(yè)對房山分公司不了解，為加大宣傳力度，上半年在工業(yè)局的組織下，業(yè)務(wù)人員分四組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研活動起到了宣傳作用。擔(dān)保資金由設(shè)立之初的1000萬元增加到5000萬元，擔(dān)保實力得到增強(qiáng)。在“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，所做項目中，其中工業(yè)項目189 項，%。在保項目121個，在保金額 38445 萬元，解除擔(dān)保責(zé)任項目 162 個，解除擔(dān)保金額 43769 萬元。累計批準(zhǔn)擔(dān)保項目287個，批準(zhǔn)擔(dān)保金額112214萬元。其中到位項目 135個，到位金額39675萬元。擔(dān)保中心年終工作總結(jié)開頭與擔(dān)保公司個人年終工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 18 頁 共 18 頁擔(dān)保中心年終工作總結(jié)開頭xx年，首創(chuàng)擔(dān)保房山分公司在工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在首創(chuàng)擔(dān)保公司的鼎立支持下，在相關(guān)部門的大力協(xié)助下，克服國際金融動蕩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑，擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險加大的不利局面，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，加強(qiáng)風(fēng)險控制，強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新，極大緩解了我區(qū)中小企業(yè)的融資難問題，并保持自身穩(wěn)步發(fā)展。——擔(dān)保業(yè)務(wù)完成情況今年，房山分公司批準(zhǔn)擔(dān)保項目136個，批準(zhǔn)金額 59675 萬元。到位擔(dān)保個數(shù)和擔(dān)保金額分別比去年增長32%和27%。其中已到位項目283個，到位擔(dān)保金額 82214 萬元。超額完成了年初制定的各項任務(wù)。農(nóng)業(yè)、商業(yè)、其他項目分別占總數(shù) %、%、%、顯示出擔(dān)保資金的扶持重點?！饕隽艘韵聨追矫婀ぷ饕?、深入基層調(diào)查研究，努力開發(fā)項目源目前房山分公司的項目源主要來自三個渠道：一是銀行推薦，二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門推薦，三是企業(yè)間自薦、互薦。為支持園區(qū)建設(shè)，組織業(yè)務(wù)人員主動出擊，在4月份走訪入?yún)^(qū)企業(yè)26家，對企業(yè)資金需求進(jìn)行摸底調(diào)查，發(fā)放擔(dān)保業(yè)務(wù)宣傳材料，目前已為9家入?yún)^(qū)企業(yè)提供了擔(dān)保貸款，在保金額 7200萬元。為解決企業(yè)融資時效性，于今年6月組織召開“銀擔(dān)合作聯(lián)誼會”，主動與合作銀行開展業(yè)務(wù)交流，相互介紹業(yè)務(wù)操作流程，解決實際工作中的問題。為減少企業(yè)融資成本，房山分公司發(fā)揮良好的信用優(yōu)勢和擔(dān)?？蛻糍Y源眾多的優(yōu)勢，經(jīng)與銀行多次協(xié)商，使銀行貸款利率控制在上浮10%以內(nèi)。與公證處協(xié)調(diào)降低了公證費(fèi) ，充分體現(xiàn)了房山分公司全力服務(wù)企業(yè)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宗旨。(一)以修章建制為切入點，建全評審制度為降低擔(dān)保風(fēng)險，狠抓人員管理和制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《業(yè)務(wù)評審制度》、《在保項目監(jiān)控管理制度》、《逾期及代償項目管理制度》、《項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度。項目考察采取a、b角輪換制度，使考察結(jié)果更準(zhǔn)確、全面?！对u委會制度》使項目評審公開、透明，提高了項目決策的客觀性和科學(xué)性。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)，核心人物資產(chǎn)為目的，擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押相繼增加了承租權(quán)質(zhì)押，動產(chǎn)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押、合格證監(jiān)管等反擔(dān)保措施，反擔(dān)保品種的增加，加大其違約成本，使反擔(dān)?？刂颇芰訌?qiáng)。等企業(yè)；，出借方在合同，相關(guān)文件上簽字，及
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