房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)優(yōu)秀范文與房地產(chǎn)項目公司財務(wù)工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 03:57本頁面
【正文】 的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)優(yōu)秀范文與房地產(chǎn)項目公司財務(wù)工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)優(yōu)秀范文從*月1**日入住xx以來，xx的針對以前的工作，從四個方面進行總結(jié)： 一、xx公司xx項目的成員組成： xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有***和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題?！ 《?、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確 由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任?！ 〉跔I銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題(自百分網(wǎng)無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工
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