房地產(chǎn)工程部工作計劃范例與房地產(chǎn)市場營銷工作計劃匯編-展示頁
2024-11-23 03:56本頁面
【正文】 ，做到有設備，有維護，出成效。加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。完善制度，明確責任，保障部門良性運作。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。2，明確安全操作責任，形成完善的安全維修管理制度。必須堅持不斷更新改造。房地產(chǎn)工程部工作計劃范例與房地產(chǎn)市場營銷工作計劃匯編第 5 頁 共 5 頁房地產(chǎn)工程部工作計劃范例一、安全管理1，設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。二、工作計劃加強維修部的服務意識。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好
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