房產(chǎn)銷售年終總結(jié)(多篇范文)與房產(chǎn)銷售月工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 03:56本頁面
【正文】 的力量。第二 認(rèn)真接待好案場的每一位客戶，做好互幫互助，展現(xiàn)我們的團隊力量，發(fā)掘潛力客戶，努力促成交。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭，自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)積累，才能有能力做說客。我需要對金融、財經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強敏感性。XX年工作計劃：第一 要給自己充電，專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項目的充分了解，提高自己的學(xué)習(xí)能力。接待工作的細(xì)節(jié)做的不夠。與客戶溝通不夠。經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。比如，我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練，加強對老客戶的回訪，主動和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數(shù)量，努力提高成交量。市場分析：下面匯報下北京方面情況：成績很不理想，比預(yù)期效果差了許多，需要總結(jié)的地方很多，在挖掘和把握客戶的問題上還需加強。10月12日，參加朝陽公園的活動，給老人宣傳人間仙境養(yǎng)生天堂。9月18日22日參加北京秋季房展會，接待客戶88人，發(fā)車18組30人，成交一套。在北京的三個多月，面對陌生的環(huán)境，剛開始不是很熟悉，那邊由北京世聯(lián)顧問公司統(tǒng)一培訓(xùn)管理，注入了許多新的營銷模式，打電開，下社區(qū)，參加營銷活動...，下面匯報以下北京方面的情況：共接待24組來電客戶，20組上訪客戶，打電開1500組，成功邀約上訪三組，9月份主做芳星園社區(qū)，該社區(qū)能容納8000戶居民，每天走訪派單共累計客戶100余組，9月份參加了蘋果社區(qū)兩次巡展活動，宣傳本地展廳品牌。上半年在自己的個人業(yè)績方面也有了突破，并在四月份參加了北京春季房展會。今年年初面對市場的冷清，我們主動出擊，積極應(yīng)對，在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，我們積極拉動客戶，開拓市場，推出新的優(yōu)惠政策來激發(fā)客戶的購買欲，取得了不錯的效果。房產(chǎn)銷售年終總結(jié)(多篇范文)與房產(chǎn)銷售月工作總結(jié)匯編第 16 頁 共 16 頁房產(chǎn)銷售年終總結(jié)目錄第一篇：房產(chǎn)銷售年終總結(jié)第二篇：XX年房產(chǎn)銷售年度總結(jié)范文第三篇：房產(chǎn)銷售年終總結(jié)第四篇：房產(chǎn)銷售年終自我總結(jié)第五篇：房產(chǎn)銷售工作總結(jié)正文第一篇：房產(chǎn)銷售年終總結(jié)房產(chǎn)銷售年終總結(jié)北京展示廳時光飛逝，不經(jīng)意間XX年已經(jīng)快要過去，想想年初的一些場景仿佛還在眼前，現(xiàn)在我們又迎來了13年的結(jié)尾，感謝一年來領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：匯報一年的業(yè)績：今年個人共接待客戶105組 ，有效客戶96 組 ，成交23 組 ，留單率 % ，成交率 24% ，回款855 萬，外銷成交 11 組 ，回款 310 萬 。業(yè)績還算理想，8月至12月份中旬在北京**展廳工作，成交 4 組 。作為半島的一名老員工，要給新人樹立榜樣，在日常工作中對新人也要盡力幫助，幫助他們熟練業(yè)務(wù)，流程，談客技巧。下半年8月份，我和劉芳被公司派去北京展示廳，常駐北京。9月12日去東二環(huán)農(nóng)展里小區(qū)參加活動，該小區(qū)附近一塊地創(chuàng)下了13年中國的最高地價。10月2日，組織北京累計客戶發(fā)車**7組10人，成交一套。10月至11月份在北京案場成交二套。XX年的工作有許多收獲也有許多不足之處：我的工作技巧還要磨練。在接下來的工作中，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪。通過回訪和溝通，一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì)，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進(jìn)行銷售。加強和客戶的交流與溝通，要學(xué)會換位思考，與客戶交換立場，真正站在客戶的角度，思考客戶的疑慮，從而更好的打消客戶的疑慮，取得客戶的信賴，為下一步的成交做好鋪墊。接待客戶時，要提高自己的接待禮儀，注重細(xì)節(jié)，仔細(xì)觀察傾聽客戶的心聲，細(xì)心解答客戶疑慮。雖然在去年的工作中，自己也積累了不少的工作經(jīng)驗，但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。如果一個房產(chǎn)營銷人員不能及時的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策，他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。只有不好的業(yè)務(wù)員，沒有不好的客戶，沒有銷售不出的產(chǎn)品，只看銷售人員是否具備銷售的能力。第三 注意日常行為規(guī)范，加強自身管理。第二篇：XX年房產(chǎn)銷售年度總結(jié)范文XX年房產(chǎn)銷售年度總結(jié)范文在房地產(chǎn)行業(yè)也有接近半年的時
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