影樓市場推廣現(xiàn)狀分析及活動總結(jié)與征管科工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 03:49本頁面
【正文】 空見慣，對這樣的傳單性質(zhì)的東西早就已經(jīng)麻木了。2. 業(yè)務(wù)人員的工作量比較大，往往要圍繞著一個公司跑好幾趟，這勢必會影響到工作效率，這樣也會影響活動的效果。多則亂，在選擇終端的時(shí)候也要注意終端與我們的關(guān)聯(lián)性及連帶性，最好是直接對口為宜?？梢哉f終端的數(shù)量和重視程度直接影響了我們活動的效果。影樓市場推廣現(xiàn)狀分析及活動總結(jié)與征管科工作總結(jié)匯編第 11 頁 共 11 頁影樓市場推廣現(xiàn)狀分析及活動總結(jié)影樓市場推廣現(xiàn)狀分析及活動總結(jié)這次的市場推廣活動到現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了四個月有余了，可以說公司各個部門對這個活動都給予了很大的希望，但現(xiàn)在看來此次活動的效果并不理想，相對于活動開始時(shí)定下的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)，根據(jù)**市場的特點(diǎn)以及我們市場部的工作情況我做了如下的活動分析：1. 終端建立過多，使其沒有專屬感，即便是天天打電話溝通或者是有返利的誘惑，往往也得不到終端的重視，這在我們電話回訪的時(shí)候能夠充分的感覺到。在實(shí)際操作中很多與我們簽約的比較大的終端在發(fā)現(xiàn)一些小終端也在發(fā)放我們的禮券的時(shí)候心理很不平衡，這樣就直接導(dǎo)致了了對我們的活動開始反感，最終放棄。個人建議：建立終端要大，要有影響力，并爭取保持長久的合作，不宜多。達(dá)到雙贏，這樣終端也就更愿意和我們合作。在**這個商業(yè)圈里很少有公司能夠作到當(dāng)天事情當(dāng)天解決，戰(zhàn)線拉的太長，難免在時(shí)間和精力上受到很大的牽扯，顧此失彼。盡管我們在禮券的內(nèi)容上的確有很大的優(yōu)惠程度，但大部分消費(fèi)者不會明白，這也就直接導(dǎo)致活動的效果不理想。4. 對于返利的問題，這種返利只對于一些比較小的終端有吸引力，一些比較大的終端對返利都不是很感興趣，我分析有幾個原： ⑴對我們返利的不在乎，認(rèn)為返利數(shù)目比較小。⑶返利周期過長，我和財(cái)務(wù)溝通過后了解到返利是每個月月末結(jié)算，那這樣的話在月初回來的禮券就只能在月末的時(shí)候才能把返利返給終端，在此期間的等待必然會使終端對我們的返利和我們的承諾失去信心，最終對我們的活動失去興趣。而一些小的終端對我們活動感興趣的原因就是有返利，而在實(shí)際操作中我發(fā)現(xiàn)一家比較小的房產(chǎn)中介所的返利情況非常的好的，后來在電話聯(lián)系的時(shí)候，對方表示這是因?yàn)槎镜臅r(shí)候自己的業(yè)務(wù)比較少，所以在我們禮券的活動上下了很大的力氣，也是想能夠多拿一些返利，到目前這家房產(chǎn)中介所已經(jīng)回籠5張禮券，總計(jì)返利也達(dá)到了250元，對方還表示近期還會有他們介紹的新人來預(yù)定。因?yàn)檫@樣的活動在我以往的工作中是沒有做過的，在經(jīng)驗(yàn)上很缺乏，這也在某些方面影響了工作效率，影響了活動的效果。下一步我主要的想法就是，根據(jù)這次活動的經(jīng)驗(yàn)，在活動終端的選擇上進(jìn)行改變，為了能夠更直接的增加入客量、銷售額，我以后的工作重點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)向大的企事業(yè)單位、中高檔的社區(qū)以及**周邊地區(qū)鄉(xiāng)村鎮(zhèn)，把工作做的更深入，更徹底，更直接。但我有信心也有能力來擔(dān)此重任，決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與希望。 影樓市場推廣現(xiàn)狀分析及活動總結(jié)征管科工作總結(jié)****年征管科工作總結(jié) **年，全市地稅征管部門圍繞省局提出的以深化征管改革為總抓手的總體思路和**
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