建設(shè)局履行崗位職工作報告與建設(shè)局履行綜治職責(zé)報告(3篇)匯編-展示頁
2024-11-23 03:47本頁面
【正文】 項治理、“環(huán)滬護城河”安保工作、深化“安全生產(chǎn)年”專項治理、燃氣行業(yè)專項檢查等活動，進行各類巡查100余次；并推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收，推廣建筑節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，穩(wěn)步推進建筑節(jié)能監(jiān)管工作。全面規(guī)范建筑業(yè)管理，提高質(zhì)量安全水平。截止目前共受理行政許可類事項79起，非行政許可類和許可類事項共1660起，審批事項按時辦結(jié)率和群眾滿意率均為100%。全面理順審批職能，提升行政服務(wù)效能。三是全面推行環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化。實施了“四把掃帚并一把”體制，接管了惠飛路、農(nóng)貿(mào)市場、綠化帶的保潔工作，開展了城區(qū)內(nèi)餐廚垃圾管理、建筑垃圾、廢棄油脂專項整治，調(diào)整了道路保潔定額、800余名環(huán)衛(wèi)工人工資、福利、生活待遇等。一是推行垃圾資源化利用，在全市率先實施了建筑垃圾粉碎制磚綜合利用、生活垃圾分類收集試點、餐廚垃圾向高蛋白飼料轉(zhuǎn)化等工作。全面做好創(chuàng)衛(wèi)工作，改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。建設(shè)工作紛繁復(fù)雜，隨著社會的發(fā)展、時代的進步，呈現(xiàn)出“工作要求越來越高，建設(shè)任務(wù)越來越重”的特點。同時，積極開展效能建設(shè)，推行政務(wù)公開，強化效能監(jiān)督，加強制度建設(shè)，進一步提高了全體干部職工人員勤政廉潔、依法辦事的意識，有力地推進了各項工作的開展。嚴格執(zhí)行招投標管理辦法和政府集中采購制度，對區(qū)重點工程、重點項目建設(shè)均按上級規(guī)定執(zhí)行，如人防地面指揮所等實行向社會公開招投標。3．著力抓好制度建設(shè)，帶頭執(zhí)行和落實各項制度。同時加強管理，嚴格要求，強化制度約束。搞好干部隊伍建設(shè)，是提高效率、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象的有效途徑。同時我注重與班子成員間的溝通，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍。為維護“一班人”的團結(jié)，我們經(jīng)常進行黨風(fēng)、黨紀和黨性教育，及時傳達黨的各項方針政策。二、履行職責(zé)方面1．著力抓好班子建設(shè)，充分發(fā)揮集體力量。在為人處事上，能嚴以律己，寬以待人，努力營造機關(guān)內(nèi)部團結(jié)和諧的工作環(huán)境。平時在工作作風(fēng)上突出“實”、“深”，經(jīng)常深入基層，積極參與局長進社區(qū)（村），在職黨員進社區(qū)等活動，努力解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題，切實提高人民群眾對建設(shè)部門的滿意度。建設(shè)局履行崗位職工作報告與建設(shè)局履行綜治職責(zé)報告(3篇)匯編第 13 頁 共 13 頁建設(shè)局履行崗位職工作報告XX年，在區(qū)委、區(qū)政府和市城建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和同志們的全力支持下，我以十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真履行崗位職責(zé)，使各項業(yè)務(wù)取得了新的進展，重點工作取得了新的突破?，F(xiàn)就一年來本人的思想作風(fēng)、履行職責(zé)、黨風(fēng)廉政和學(xué)習(xí)等方面情況匯報如下：一、思想作風(fēng)方面作為“一班之長”，我能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持群眾路線、民主集中制原則，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，不斷建立健全有關(guān)制度，從制度上保證民主集中制原則的貫徹落實。在公務(wù)活動中能堅持原則，不徇私情，嚴格按照政策、法規(guī)和程序辦事，嚴格按照黨的紀律和規(guī)章約束自己，使自己的行為能經(jīng)得起組織的考驗、群眾的監(jiān)督和時間的檢驗。平時能經(jīng)常與干部職工談心、交流思想，征求工作中的一些意見和建議，努力使自己的工作在實踐中得以不斷改進、提高和完善。緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，積極采取有力措施，狠抓班子自身的思想、紀律、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。并在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，按照程序集體研究決定，從不搞“一言堂”。2．
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