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建筑公司季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)與建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-展示頁(yè)

2024-11-23 03:45本頁(yè)面
  

【正文】 能夠針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、申報(bào)、批準(zhǔn)和專家論證等一系列手續(xù),使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。有三個(gè)工地發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)工人無(wú)戴安全帽,部分基坑邊、樓梯口和臨邊口防護(hù)不嚴(yán);有兩個(gè)工地發(fā)現(xiàn)存在電線搭設(shè)零亂,拖地行走、直接掛在排柵上的現(xiàn)象,部分沒(méi)有安全標(biāo)識(shí),電箱無(wú)搭設(shè)擋雨板;部分工地安全網(wǎng)部分脫落、破損、出入口安全檔板搭設(shè)不夠規(guī)范,平橋堆放雜物等;施工電梯、塔式起重機(jī)等大型機(jī)械方面全部能夠做到先檢后用,并進(jìn)行備案。經(jīng)過(guò)每月、每個(gè)季度的安全隱患治理工作的全面開展,安全生產(chǎn)正有序穩(wěn)定健康地發(fā)展。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)安全法律法規(guī)規(guī)定,依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管,切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患,預(yù)防和杜絕重、特大建筑安全事故的發(fā)生,公司組織了兩個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組,檢查分組情況為:第一組:xx(組長(zhǎng))、xx、xx、xx;第二組:xx(組長(zhǎng))、xx、xx、xx;于9月29日至30日對(duì)公司屬下各個(gè)項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)大檢查,共檢查工地09個(gè),發(fā)出整改通知單09份。建筑公司季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)與建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)建筑公司季度安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題,建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下,才能生存發(fā)展。在本年度公司成立了專門的安全生產(chǎn)管理小組,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)措施作出具體分工監(jiān)管,加強(qiáng)了員工的管理主動(dòng)性,并堅(jiān)持進(jìn)行每月、每個(gè)季度的安全大檢查,使安全措施得到落實(shí),確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。從檢查的情況來(lái)看,在各項(xiàng)工程中均能夠針對(duì)工程特點(diǎn)制訂詳實(shí)可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實(shí)責(zé)任人及整改期限,使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,把事故處理在萌芽狀態(tài)?,F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:在安全生產(chǎn)實(shí)施方案方案編制、審批以及資料的管理方面,安排了專人進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé),取得了比較好的效果。能夠在日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行跟蹤管理,及時(shí)排查安全隱患,把事故處理在萌芽狀態(tài)。部分工地存在對(duì)文明施工不夠重視的現(xiàn)象,如:材料堆放過(guò)高,部分施工場(chǎng)地有積水,滅火器材不足,建筑垃圾未及時(shí)清理,宿舍周圍雜物較多;公司根據(jù)安全檢查小組提出的各種問(wèn)題,已經(jīng)要求屬下各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)其存在問(wèn)題作出三天的整改,采取切實(shí)措施,消除安全隱患,并要求安全部在日常管理過(guò)程中嚴(yán)格檢查、落實(shí),以確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。廣州市xx區(qū)xx建筑工程公司2011年09月31日建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2010年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時(shí)結(jié)案率100%,的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,2010年里公司著重做了以下工作:一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開展,各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。開展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識(shí)技能。2010年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng),工程開復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。進(jìn)入“安全月”的前一天,
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