廣電站主任述職述廉與廣電站節(jié)目部年終總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-23 03:41本頁面
【正文】 著力打造肯干事、能干成事的團隊，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力。勤于學(xué)習(xí)帶好頭。專門設(shè)立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結(jié)果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù)。完善激勵機制。規(guī)范工作流程。建立制度體系。及時上報各類信息，每月出一期《工作動態(tài)》，不定期開辟圖片宣傳欄，為當(dāng)前工作搖旗吶喊。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件，參加大型、重要會議，隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況，進一步開闊視野。結(jié)合基層站年度百分考核，事先設(shè)定若干個調(diào)研題目，結(jié)果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪工作決策提供了依據(jù)。加強同秘書人員的交流，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見，結(jié)合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時還主持召開有關(guān)會議多方征求意見，組織集體修改，從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高。廣電站主任述職述廉與廣電站節(jié)目部年終總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁廣電站主任述職述廉一、重視“點戲”，使辦公室大事挑大梁。為文稿起草導(dǎo)好向。為調(diào)查研究定好題。為深層服務(wù)搭好臺。積極提供鍛煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實際工作本領(lǐng)，為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ)。二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤。
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