物業(yè)公司工程部20xx年度工作計劃與物業(yè)公司工程部工作總結(jié)及計劃匯編-展示頁
2024-11-23 03:07本頁面
【正文】 完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運作。目前在服務(wù)上，工程部需進一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。4，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。2，明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。必須堅持不斷更新改造。物業(yè)公司工程部2018年度工作計劃與物業(yè)公司工程部工作總結(jié)及計劃匯編第 5 頁 共 5 頁物業(yè)公司工程部2018年度工作計劃一 安全管理1，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式。提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。二 工作計劃加強維修部的服務(wù)意識。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。通過落實制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制
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