文廣局應(yīng)急管理工作報(bào)告與文廣局掛點(diǎn)幫扶工作匯報(bào)3篇匯編-展示頁
2024-11-23 03:02本頁面
【正文】 ）黨員隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，全面扎實(shí)推進(jìn)了村、森林社區(qū)黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型和諧村（居）基層組織，建設(shè)和諧平安村、和諧平安森林社區(qū)作出了貢獻(xiàn)。在下階段的工作中，我們將積極整改此次應(yīng)急督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，按照縣應(yīng)急管理辦公室的要求，抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。四、存在的不足實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。三、廣泛宣傳，深入教育，形成全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的良好局面按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈，防患于未然，確保萬無一失”的要求，發(fā)揚(yáng)依靠群眾、廣泛發(fā)動(dòng)群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，動(dòng)員全局共同參與應(yīng)急處置工作。三是建立健全了隱患排查機(jī)制。二是細(xì)化措施，明確職能。制定了《市文體廣新局應(yīng)急管理工作制度》，建立健全了突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳等方面提出了明確具體的要求，大大提升了預(yù)案的針對(duì)性、操作性和實(shí)用性。二、完善機(jī)制，健全制度，落實(shí)措施一是健全制度，強(qiáng)化管理。二是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。文廣局應(yīng)急管理工作報(bào)告與文廣局掛點(diǎn)幫扶工作匯報(bào)3篇匯編第 12 頁 共 12 頁文廣局應(yīng)急管理工作報(bào)告一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強(qiáng)一是強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并成立了由局長擔(dān)任組長，其他班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成了上下聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，按照“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，通過邀請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，采用統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理，平時(shí)正常工作，應(yīng)急統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞文體廣新領(lǐng)域突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取其他市縣以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。在元旦、春節(jié)、五一、國慶和中秋等長假期間，落實(shí)了24小時(shí)值班制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子和值班人員保持通訊工具24小時(shí)暢通。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專業(yè)人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān)、下屬單位及各文化經(jīng)營單位的具體任務(wù)和職責(zé)職能，形成了“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的無縫鏈接的應(yīng)急預(yù)案管理體系。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)文體廣新系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)源排查和監(jiān)控，采取有針對(duì)性的措施，治理大隱患，防止大事故。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式，加大對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識(shí)的宣傳教育，向群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義，宣傳我局多年來應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作，廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面地發(fā)布信息，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。雖然我局的應(yīng)急管理工作的機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但大家都沒有現(xiàn)場(chǎng)處理經(jīng)驗(yàn)，僅靠一兩次演練活
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