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正文內(nèi)容

物業(yè)管理工作調(diào)研報告-展示頁

2025-05-26 05:13本頁面
  

【正文】 拒繳水、電費(fèi)。特別是對停車收費(fèi)及車庫及儲藏間、雜物間交物業(yè)費(fèi)表示不理解。雖然物業(yè)管理公司提供了很多服務(wù),但由于服務(wù)本身是隱性的,業(yè)主沒有因此得到很直觀的利益,所以業(yè)主很難感受到物業(yè)管理公司的工作。不少業(yè)主認(rèn)為,交了那么多的物業(yè)管理費(fèi),不就是有幾個保安和幾 個清潔工嗎?這錢花得太冤枉。五是由于業(yè)主物業(yè)繳費(fèi)意識薄弱。三是工程遺留問題隨著物業(yè)交接 ,將問題轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)服務(wù)企業(yè) ,成為住戶不繳費(fèi)的借口。二是住戶無力繳費(fèi)。 物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取難。導(dǎo)致許多小區(qū)由于收費(fèi)率低處于微利狀態(tài),甚至產(chǎn)生虧損,造成物業(yè)管理企業(yè)難以為繼。物業(yè)服務(wù)企業(yè)生存環(huán)境存在缺陷,經(jīng)營困難。 市場化運(yùn)作機(jī)制尚未健全。由于企業(yè)管理規(guī)模過小,綜合實(shí)力差,專業(yè)化文秘雜燴網(wǎng)水平低,造成物業(yè)服務(wù)社會資源浪費(fèi),效率低、效益差。我區(qū)隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,近幾年來物業(yè)公司數(shù)量急劇增加。物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高,收繳率低,個別業(yè)主和物業(yè)管 理企業(yè)之間的矛盾因缺乏溝通渠道而無法解決,成為制約我市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的主要因素。目前我區(qū)多層住宅物業(yè)管理費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每平方米 — ,高層住宅為每平方米 — 。本區(qū)注冊一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)公司尚無,注冊二級資質(zhì)較多。據(jù)統(tǒng)計,目前,吉安市中心城區(qū)共有物業(yè)管理小區(qū) 38家,物業(yè)管理企業(yè) 30 個,管理房屋 230 萬平方米。二是物業(yè)管理總體水平較低。 一、基本情況 我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,正是朝陽產(chǎn)業(yè),通過近十年的發(fā)展,由于各方面因素的影響進(jìn)度緩慢,還存在市場化運(yùn)行機(jī)制未健全、開發(fā)商影響、專業(yè)性的人才匱乏等問題。,規(guī)范的物業(yè)管理是 和諧社會建設(shè)總體戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理,近期,我區(qū)物價部門組織人員對城區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行調(diào)研,在引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物 業(yè)服務(wù)消費(fèi)觀念,引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法經(jīng)營、公平競爭、合理收費(fèi),如 何進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理等方面出不懈的努力。總體看,我區(qū)物業(yè)管理工作有以下三個特點(diǎn):一是物業(yè)管理市場處于發(fā)育初步階段。三是物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管體制不完善。城區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到 80%,新建商品房的物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到 100%。所有小區(qū)均未成立小區(qū)業(yè)主委員會,物業(yè)服務(wù)水平很難得到一個質(zhì)的提升。盡管如此,我市物業(yè)行業(yè)收費(fèi)平均收費(fèi)水平仍低于 80%。 二、存在的主要問題 物業(yè)服務(wù)公司規(guī)模較小。但從總體看,發(fā)展參差不齊。如果形成規(guī)模效應(yīng),則可降低成本,提高效率。物業(yè)管理尚未真正形成市場準(zhǔn)入機(jī)制。一是我區(qū)為中心城區(qū),由于鄰近縣居民到我區(qū)投資購 房置業(yè)者較多,
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