【正文】 溯性記錄。 （ 6）對易燃易爆物品進行重點保管。 （ 4）對現(xiàn)場使用的井架、腳 手架、高登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破壞的，要及時進行更新替換。 （ 2）對供應商進行分析、建立合格供應商名錄。 （ 3）協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。 E、項目 質量 員 （ 1）貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。 （ 5）發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護好現(xiàn)場，迅速報告。 （ 3）有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報。 D、 項目施工員 （ 1）按照安全保證計劃的要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。 （ 12）協(xié)助 上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。 （ 10）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。 （ 7）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。 （ 5）選擇或制定施工各 階段針對性安全技術交底文本。 （ 3）確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術論證。 C、 項目安全員 （ 1）編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。 （ 7）處理一般工作事故，協(xié)助處理重大工傷，機械事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。 （ 5）組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。 （ 3）定期組織管理人員進行安全操作和安全規(guī)章制度的學習。 B、項目生產(chǎn)副經(jīng)理 （ 1）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查。 （ 4）支持項目安全員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。 （ 2）參與編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。 二、安全管理組 織機構 工程項目部建立以項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組。 （ 2）杜絕死亡、火災、交通管線、設備等重大事故。 （二）、施工質量保證體系圖 企業(yè)技術負責人 建設單位質量負責人 項目技術負責人 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 材料科 施工科 質安科 設備科 建設監(jiān)理工程師 設計單位工程師 工程材料檢測所 建筑工程質量監(jiān)督站 設備質量 質量檢測 施工程序質量 材料質量控制 土建質量 工程質量 安裝質量 裝修質量 （三）施工現(xiàn)場項目部負責人配備 根據(jù)本工程特點，委托我公司技術實力強、質量信譽高的項目經(jīng)理部負責實施本工程施工，目經(jīng)理部由下列人員組成。 ④、材料員應具備辨別材料優(yōu)劣的基礎常識，并持證上崗。 ②、建筑材料、構配件生產(chǎn)的成品、半成品均應簽訂購料合同，并按標準進行驗收，不合格產(chǎn)品不準進場。 ⑥、堅持施工現(xiàn)場安全巡查，定期安全檢查，參 加工程安全事故調查，做好安全巡查，檢查和事故調查記錄。 ④、整理匯總填寫安全內業(yè)技術資料，總結安全生產(chǎn)狀況并報項目經(jīng)理部。 ②、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。有權制止任何人的違章行為。 ⑦、定期組織召開現(xiàn)場質量例會，研究分析出現(xiàn)質量問題的原因，制定質量及整改措施。 ⑤、真實填寫質檢內業(yè)檢驗記錄，建立工程質量檔案，及時提供分項工程質量檢查資料。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質量。 ②、負責工程的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。 ⑦、組織設備操作人員，維修人員管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)。 ⑤、組織指揮各班組按施工進度計劃，設計圖紙要求進行施工，對每一分部分項工程完工組織 班組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工，直到合格為止，對下道工序的施工必須經(jīng)上道工序驗收合格后才能進行。 ③、根據(jù)省、市、縣有關要求，做好施工現(xiàn)場臨時設施建筑的安全生產(chǎn)、文明施工的設置。 （ 3）、施工工長 ①、全面負責施工現(xiàn)場的組織和指揮工作。 ⑤、按施工規(guī)范和驗收標準對 分部、分項工程做好質檢內業(yè)。 ③、指導專業(yè)班組嚴格按設計圖紙和施工規(guī)范要求施工。 （ 2）、項目技術負責人 ①、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市的有關規(guī)范、標準及有關技術規(guī)定和要求。 ⑥、管理工地日常事務，考察管理人員的作業(yè)情況，查處違規(guī)違章、違法行為。 ④、堅決貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全責任，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)落實情況，獎懲安全管理工作的優(yōu)劣者，實現(xiàn)安全無事故。 ②、按施工組織設計精心組織施工，現(xiàn)實工程利潤，成本、工期、質量、安全目標。 （一）、公司質量技術管理組織機構圖 公司主管質量技術經(jīng)理 企業(yè)技術負責人 技術科 質安科 材料科 財務科 資料科 項 目 經(jīng) 理 部 項 目 經(jīng) 理 施工專業(yè)班組 項 目 副 經(jīng) 理 項目技術負責人 施 工 技 術 組 土建專業(yè)工長 安裝專業(yè)工長 質量安全小組 施工專業(yè)班組 內業(yè)資料小組 質量職責分解及權限 依據(jù)標準要求，對管理層、作業(yè)層和各管理部門、人員管理的要素、職責進行二次分配，責任到部門和人。 各項隱蔽檢查記錄，各項資料及時、齊全、完整。 分項工程一次檢驗合格。 杜絕發(fā)生質量事故。*********實業(yè)有限公司 **********城市廣場 現(xiàn)場施工質量、安全管理制度 編 制： 審 核： *** ***建設有限公司 項 目 經(jīng) 理 部 目 錄 第一章 質量管理體系 第 二 章 安全管理體系 第三章 各項管理制度 第一章 質量管理體系 一、編制目的 為保證本工程 施工質量， 主體結構達到創(chuàng)優(yōu)標準， 規(guī)范工程質量管理， 增強員工質量意識， 特 制定 本 制度 ，以其用于指導施工與管理，確保 工程質量目標 的實現(xiàn)。 二、 項目質量目標、指標 、總目標： 創(chuàng)建工程“ ***省結構優(yōu)質工程”獎。 檢驗批質量合格率 100%。 驗收時，分項、各分項 /分部、子單位 /單位工程質量符合國家質量驗收標準。 三、施工現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構 建立健全項目組織機構，并確保各部門 /人員 的職責、權限得到規(guī)定，建立有效的協(xié)調和溝通機制，保證質量管理體系的有效運行。 （ 1）、項目經(jīng)理 ①、負責項目經(jīng)理全部工作，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。 ③、實行全面質量管理 ，落實質量終身制，推行“科學管理、質量為先、以人為本、安全生產(chǎn)”的方針，對威脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。 ⑤、管理協(xié)調各工種、各施工單位的交叉施工，處理好與建設單位、監(jiān)理項目部的關系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行文明施工。 ⑦、認真學習國家有關職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件，清除施工中的一切不安全因素。 ②、負責工程項目技術工作，參加圖紙會審，參與施工組織設計和施工方案的制定，要有針對性的編制單位工程衛(wèi)生、環(huán)保、安全等方向的技術保障措施。 ④、協(xié)助總工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題，配合質監(jiān)人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。 ⑥、負責工程項目施工現(xiàn)場檢驗項目和進場原材料試驗項目的取樣送檢。 ②、參加工程項目的圖紙會審，參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。 ④、會同工程技術人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，設計圖紙要求進行技術交底。 ⑥、施工工長應會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業(yè)、野蠻施工的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。 （ 4）、質檢員 ①、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的規(guī)定和要求。 ③、隱蔽工程必須會同建設單位的現(xiàn)場代表和監(jiān)理 人員共同檢查，驗收并做好記錄。 ④、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。 ⑥、及時反映施工質量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工。 （ 5）、安全員 ①、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工 的直接管理者和責任人，實行安全終止權。承擔項目安全、文明施工管理責任。 ③、制定項目工程文明施工達標方案，實施文明施工達標方案。 ⑤、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。 （ 6）、材料員 ①、掌握單位工程材料計劃，按時、按計劃完成購料計劃，保證材料供應。 ③、認真核對材料計劃，按材料數(shù)量、規(guī)格、質量進行檢驗，凡進入現(xiàn)場的均應出示出廠合格證及復檢報告，否則不得進場。 ⑤、遵守職業(yè)道德，加強責任心，實事求是，不弄虛作假，負責將購置的押運如庫，保證質量。 姓 名 職 務 職 責 項目經(jīng)理 全職負責工程質量、進度、安全 項目副經(jīng)理 協(xié)調組織工程質量、進度、安全管理 項目技術負責人 實施技術管理 施工員 實施施工管理 施工員 協(xié)助第一施工員實施施工管理 施工員 協(xié)助第一施工員實施施工管理 施工員 協(xié)助第一施工員實施施工管理 質量員 實施質量管理 安全員 實施安全管理 材料員 實施材料質量管理 預算員 實施預、結算、資料管理 材料保管 對進場材料實行保管和發(fā)送 門衛(wèi) 實施治安保衛(wèi)管理 （四）、施工現(xiàn)場質量管理流程圖 施工圖會審 進度計劃布置 編制施工方案 責任制度落實 技術交底 熟悉施工規(guī)范 原材料進場見證抽檢合格 組織施工 工程自檢合格 中間檢查合格 班組互檢合格 分項工程質量評定合格 申報驗收合格 整理資料 資料報驗 工程竣工驗收 第二章 安全管理體系 一、安全管理目標 （ 1）事故負傷頻率控制在千分之 6 以下。 （ 3）工地管理具體目標：按 ***省創(chuàng)優(yōu)達標、安全文明工地標準。 安全管理組織機構圖 安全生產(chǎn)領導小組 公司領導 質安科 設備科 施工科 材料科 工 會 醫(yī)務室 項目經(jīng)理 安全員 工長 材料員 工會委員 醫(yī)療站 安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行 機械設備檢查維修保養(yǎng) 機械員 文明施工檢查 勞保用品供應及質量檢查 落實勞動保護工作 工人身體健康處理突發(fā)事故 三、職責與權限 A、項目經(jīng)理 （ 1）履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責。 （ 3）實施施工組織設計中的安全技術措施和資源配置。 （ 5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調。 （ 2）協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。 （ 4）實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。 （ 6）負責安全設施所的材料，設備 及采購計劃的審核及批準。 （ 8）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)給有關人員。 （ 2）組織編制相應的安全保證計劃，并組織內布評審，上級審核通過督促實施。 （ 4）做出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)程。 （ 6）對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。 （ 8）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。 （ 9）掌握安全動態(tài)，發(fā)