質(zhì)檢部下半年工作計劃范文與質(zhì)檢部半年工作計劃匯編-展示頁
2024-11-23 02:46本頁面
【正文】 絕進廠；同時作出明顯的標示。主要從進料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務等方面去控制，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。質(zhì)檢部下半年工作計劃范文與質(zhì)檢部半年工作計劃匯編第 4 頁 共 4 頁質(zhì)檢部下半年工作計劃范文質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須全員參與，每位員工都有義務和責任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。要求領導和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當中，把質(zhì)量目標灌輸?shù)矫總€員工的心中。進料檢驗：對所有進廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。根據(jù)實際情節(jié)輕重給供應商開異常通知單，要求作出應急措施和永久性的改善措施。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當中。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區(qū)分，防止相互混淆。每個車間必須規(guī)范作業(yè)，嚴格做到不生產(chǎn)不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。相關部門應不定時
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