城管局目標任務(wù)情況自查報告與城管局精準扶貧工作情況報告匯編-展示頁
2024-11-23 02:41本頁面
【正文】 訪事項轉(zhuǎn)辦件56起；舉報信箱及網(wǎng)上投訴舉報37件；人民群眾來人、來電、來信信訪投訴137件。通過建立局機關(guān)與各下屬單位上下聯(lián)動，雙向轉(zhuǎn)辦的模式，每次接到信訪案件后都能迅速組織人員、及時調(diào)查處理、按時回復(fù)，保證了信訪案件的承辦質(zhì)量。二、目標任務(wù)完成情況（一）重點工作（基礎(chǔ)分70分，）項目攻堅年工作（25分）積極開展“項目攻堅年”活動，配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門大力推進我縣項目建設(shè)，積極做好在建項目抓進度和環(huán)境要素的協(xié)調(diào)保障工作。三是強化督查督辦，有效促進工作落實。二是明確責(zé)任，局長是目標工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人是各項目標的具體責(zé)任人。城管局目標任務(wù)情況自查報告與城管局精準扶貧工作情況報告匯編第 8 頁 共 8 頁城管局目標任務(wù)情況自查報告一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施詳實，為完成目標工作提供保證為確保年度目標工作的順利實施，我局成立以局長為組長、黨組成員和各單位負責(zé)人為成員的目標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對目標工作的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)目標工作的組織實施。一是將目標細化、量化分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，做到任務(wù)層層落實。從組織實施到目標任務(wù)完成實行責(zé)任包干負責(zé)，做到任務(wù)層層落實。四是嚴格考核，逗硬獎懲，調(diào)動干部職工工作積極性，有效促進目標工作的圓滿完成。創(chuàng)新社會管理工作（20分）我局按照縣委、縣政府的部署和要求，積極做好維穩(wěn)、安全、信訪工作，扎實地推進三城創(chuàng)建活動，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，充分發(fā)揮各單位的職能作用，積極預(yù)防群體性事件，妥善處置事關(guān)全局的涉穩(wěn)因素，落實開展信訪工作，認真解決群眾反映突出的問題，全面維護社會穩(wěn)定，為我縣政治穩(wěn)定、社會安定和經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。信訪工作整體呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、投訴總量上升、承辦質(zhì)量提高、重復(fù)投訴減少、部門聯(lián)動加強、操作程序規(guī)范等六大特點。信訪投訴按時查處反饋率均達到100％，群眾滿意率達到97
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