基建部個人工作總結與基本公共衛(wèi)生督導報告匯編-展示頁
2024-11-23 02:39本頁面
【正文】 熟悉生產(chǎn)”。，指定施工隊專業(yè)人員進行操作。并定期對現(xiàn)場設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使整改，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢。二. 現(xiàn)場管理由于我項目各機械設備種類繁多，包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發(fā)電機、懸掛式提漿整平機等，我部將大型設備與小型設備分開由專人管理。，學習設備管理的各法規(guī)和制度，并不斷鉆研，提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平。，廉潔自律，不以權謀私，不損人利己。，積極主動，加強工作責任心和主人翁的責任感建設，嚴格按制度辦事?；ú總€人工作總結與基本公共衛(wèi)生督導報告匯編第 12 頁 共 12 頁基建部個人工作總結 基建部個人年終工作總結【基建部個人工作總結一】一. 工作作風建設我部認為要想成為一名合格的管理員，首先要從工作作風抓起，為此工作作風建設也作為我部20xx年度機械管理工作的重要的一部分，我部員工為此不懈努力。，健全本部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責，使各項工作有制度可依，認真履行各自的職責。，團結協(xié)作，部門領導以身作則，配合協(xié)調項目部其他部門、各施工隊、設備供應商等之間的業(yè)務關系，做到準確、及時、高效。秉公辦理職責范圍內(nèi)的各項工作并自覺接受監(jiān)督。，行為規(guī)范，遵守項目部勞動紀律。現(xiàn)場安全管理：我項目始終堅持安全第一的原則，進行組織各施工活動，從開工至今基本沒發(fā)生機械設備重大事故，各安全管理有關事情如下：，并制培養(yǎng)機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設備安全操作規(guī)程》、《電工安全操作規(guī)程》等使之自覺遵守各安全條例和規(guī)定，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備能安全工作。所有設備進場前，必須經(jīng)過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設備。并對各個機械設備工作的環(huán)境及時進行考察，以確保設備順利進行施工。現(xiàn)場施工管理：我部作為施工的一個輔助部門，也施工活動中起著舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則。我部員工能積極的與生產(chǎn)部門溝通，做到了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)。2.“10分鐘趕到現(xiàn)場”。杜絕無重大原因，惡意占用設備資源的現(xiàn)象。不定期對正運轉的設備進行抽查，防止相關人員給施工隊伍少計或不計機械臺班的事情發(fā)生，以防止項目部利益受損。：設備臺帳、租賃設備臺帳、租賃設備臺帳、維修保養(yǎng)臺帳、機械運轉記錄等按公司與項目要求及時整理。四. 節(jié)能減排工作管理，并制定《項目節(jié)能減排管理辦法》，劃分各部門管理職責。設備管理：我項目優(yōu)先選用應用了新工藝、新技術、低能耗的設備進行生產(chǎn)。對油料消耗進行嚴格的考核，對于油耗超標的設備及時清場。用電管理：停止施工后，切斷電源，禁止設備處于工作狀態(tài)。針對項目的情況我部制定了20xx年的工作計劃。%。%。，確保其真實性、準確性和實用性。二、主要工作內(nèi)容，由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加大公司設備管理力度，保證設備正常生產(chǎn)。、保養(yǎng)、運輸。按公司要求對完成施工的模架保養(yǎng)，小
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1